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管控、規(guī)范監(jiān)督、風(fēng)險防范等方面的治理短板，以新理念新方法奔著問題去、朝著目標(biāo)改，協(xié)調(diào)推進(jìn)各方面改革邁入“深水區(qū)”，加快實現(xiàn)新舊動能轉(zhuǎn)換和治理能力提升
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;加力補齊成本管控、規(guī)范監(jiān)督、風(fēng)險防范等方面的治理短板，以新理念新方法奔著問題去、朝著目標(biāo)改，協(xié)調(diào)推進(jìn)各方面改革邁入“深水區(qū)”，加快實現(xiàn)新舊動能轉(zhuǎn)換和治理能力提升
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;他們理順市局專賣處同區(qū)縣局之間的權(quán)責(zé)邊界，加強區(qū)縣局建設(shè)，配齊配強人員隊伍，完善配套管理制度和工作流程，提升基層治理能力。抓住“關(guān)鍵少數(shù)
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制假運輸中轉(zhuǎn)倉儲分銷活動依然活躍，電子煙和新的涉煙監(jiān)管仍需加強。形勢之變，決定任務(wù)之變。作為國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要組成部分，今年，行業(yè)在
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和治理能力現(xiàn)代化目標(biāo)，構(gòu)建全品類、全鏈條、全過程監(jiān)管體系。在市場監(jiān)管方面，始終保持高壓態(tài)勢，以專項行動為抓手，嚴(yán)厲打擊假私煙違法行為，
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升級，形成“技術(shù)集成—場景適配—閉環(huán)管理”的全鏈條智慧賦能體系。這種以技術(shù)重構(gòu)生產(chǎn)關(guān)系的創(chuàng)新實踐，不僅推動治理能力現(xiàn)代化，更催生出“數(shù)據(jù)要素×企業(yè)發(fā)展”的生產(chǎn)力
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，提升企業(yè)治理質(zhì)效。通過一系列改革舉措，上海煙草集團(tuán)不斷提升經(jīng)濟(jì)運行水平和企業(yè)治理能力，為行業(yè)推動高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)作出了積極貢獻(xiàn)。在全球經(jīng)濟(jì)一體化的大
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的風(fēng)險。（四）決策科學(xué)性不足，治理能力有待提升。在傳統(tǒng)的煙草政務(wù)管理中，決策過程往往依賴于經(jīng)驗和主觀判斷，缺乏科學(xué)的數(shù)據(jù)分析和模型
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轉(zhuǎn)型，打造智慧專賣系統(tǒng)，建成數(shù)字專賣體系“一張網(wǎng)”“一張圖”“三平臺”，實現(xiàn)專賣治理能力重大變革，2024年查處涉煙違法案件排名全國第一
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。專賣監(jiān)管是核心職責(zé)，是中心任務(wù)，事關(guān)發(fā)展全局、事業(yè)前景，行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)戰(zhàn)略部署明確提出“持之以恒推進(jìn)高效能治理，提升行業(yè)現(xiàn)代化治理
