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響了建設(shè)社會主義文化強國的進軍號。從行業(yè)內(nèi)而言，近幾年來各地的企業(yè)文化建設(shè)噴涌而出，日益完善，企業(yè)文化作為員工凝聚力、創(chuàng)造力的重要源泉，作為企業(yè)
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是企業(yè)發(fā)展和品牌生命之樹常青的動力源泉，是行業(yè)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、上水平的中心環(huán)節(jié)和重要支撐。要始終把科技創(chuàng)新作為改進產(chǎn)品品質(zhì)、提升品牌價值和增強核心競爭力的“第一要務(wù)”，不斷
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;類“蘋果”卷煙的發(fā)展動力在何處呢？
要把持續(xù)創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展壯大的不竭源泉?？v觀蘋果過去10多年來的發(fā)展歷程，無論是ipod播放器，還是iphone
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，要用敏銳的觀察力、洞察力來加強市場調(diào)研，分析市場信息，判斷市場走向。
四是要加強創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。創(chuàng)新是一切發(fā)展的源泉?？蛻艚?jīng)理每天的工作中，
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內(nèi)涵的源泉，《金圣宣言》中的每一條自我的總結(jié)和追去，更是內(nèi)涵外延的集中體現(xiàn)。在高端市場，消費者追求的不在是“煙”這個簡單的“物體”，而更多的是它
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的認可度、信任度。
服務(wù)是營銷組織、營銷團隊的生命，是價值所在。服務(wù)出智慧、出本領(lǐng)、出境界，是學(xué)習(xí)、創(chuàng)新的源泉與歸宿。構(gòu)建服務(wù)型組織是實現(xiàn)從傳統(tǒng)商業(yè)企業(yè)向現(xiàn)代化商業(yè)物流企業(yè)
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”項目，是需要各級資金支持的，確保工程達到要求。加大資金投入，不能把煙田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)當(dāng)成發(fā)財源泉，需要各級開展監(jiān)督，真正把每分
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瑞升集團源于云南這塊自然造化、靈氣匯聚的獨特神奇之地，可謂是源于人和自然和諧相溶的智慧源泉。瑞升自2001年成立以來，在煙草行業(yè)、各級領(lǐng)導(dǎo)和合作伙伴的關(guān)心、支持下
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，動力在創(chuàng)新。汝城煙草的“春風(fēng)服務(wù)”品牌、“軍隊、學(xué)校、家園”企業(yè)文化、春風(fēng)服務(wù)一條街、零售戶自律小組以及桂東的高山金網(wǎng)就是創(chuàng)新，這種創(chuàng)新是推動工作的動力源泉；四是要
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”的地緣之情，以海納百川的文化情懷，矢志不渝；有創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的精神激情，視創(chuàng)新為企業(yè)發(fā)展的源泉之水，每天都站在時代發(fā)展新起點上
