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各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員要真心實(shí)意抓好安全生產(chǎn)，把安全、生產(chǎn)和日常工作放在一個(gè)天平上，真正擔(dān)起“一崗雙責(zé)”，兩手抓兩手硬，做好安全生產(chǎn)工作，
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過程中所帶來的麻煩。四是關(guān)愛煙農(nóng)。牢固樹立“煙農(nóng)就是煙草的衣食父母”的思想，真心關(guān)愛煙農(nóng)，體貼煙農(nóng)，幫助煙農(nóng)，特別是對(duì)受災(zāi)和老少邊窮煙農(nóng)采取
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理念，提高服務(wù)水平。加強(qiáng)與零售戶的溝通和交流，拉近與零售戶之間的距離，對(duì)經(jīng)常違規(guī)的零售戶，多上門引導(dǎo)、宣傳和教育，用真心、誠心去打
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，切實(shí)做到真心的為零售戶服務(wù)。
三是勤回訪，促和諧。對(duì)被處罰、被許可的管理對(duì)象定期進(jìn)行回訪，了解與掌握他們的經(jīng)營動(dòng)態(tài)，耐心聽取他們的意見與建議
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煙草在線六安消息 為配合實(shí)施“改進(jìn)工作作風(fēng)、真心服務(wù)客戶”為主題實(shí)踐活動(dòng)的開展，培養(yǎng)和增強(qiáng)零售客戶卷煙經(jīng)營的核算意識(shí)，關(guān)注和提升卷煙零售毛利水平，指導(dǎo)
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;聯(lián)系自身，針對(duì)愛崗敬業(yè)、干事創(chuàng)業(yè)等方面，談感想、談做法，引起大家共鳴。
三是交一交真心。充分利用“百千萬”活動(dòng)平臺(tái)，領(lǐng)導(dǎo)干部深入職工
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的心理活動(dòng)，通過人人上講臺(tái)、真心話稽查等平臺(tái)，及時(shí)梳理人員在工作和生活中的心結(jié)，幫助大家樹立積極向上、頑強(qiáng)拼搏的比賽心態(tài)，為在雙能比賽中賽出水
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和工作紀(jì)律，真正做到充分發(fā)揚(yáng)民主，真心聽取民意，廣泛集中民智，為下一階段查擺問題和落實(shí)整改工作做好準(zhǔn)備。
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;也就敢烤了；今年自己所種的160畝烤煙全部都采用散葉烘烤，確實(shí)“減工降本”；真心感謝煙草公司推廣的新技術(shù)。最后，煙農(nóng)黃健提出，散葉
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部署：一是要統(tǒng)一思想、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。常用真心、耐心為煙農(nóng)服務(wù)，以真誠、靠煙葉質(zhì)量加強(qiáng)對(duì)工業(yè)企業(yè)服務(wù)，以主動(dòng)多匯報(bào)、多溝通、多協(xié)調(diào)強(qiáng)化對(duì)地方政府、相關(guān)部門的服務(wù)
