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，農(nóng)網(wǎng)客戶服務質(zhì)量及效率大大提升。
三是“分片”培訓引導區(qū)域消費。把知名品牌培育作為培訓重點內(nèi)容，根據(jù)品牌消費區(qū)域化特點，根據(jù)商圈劃分就近召集客戶培訓，
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、加強引導、全面提升、穩(wěn)定發(fā)展”的基本方針，以重點知名品牌原料需求為導向，進一步深化與工業(yè)企業(yè)的合作，將基地建設與煙葉資源配置方式改革有機結(jié)合起來。完善基地
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創(chuàng)新工作相結(jié)合，進一步明確重點品牌培育方向，引導客戶主動參與到卷煙品牌培育工作中，突出培育“532”、“461”知名品牌，為結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型提供有力支撐
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措施，扎實推進“知名品牌消費促進月”活動。
一是制定活動方案。制定“知名品牌消費促進月”活動方案，加強組織領(lǐng)導，明確工作目標，嚴格按照活動
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走訪過程中，履行好維護和宣傳推廣行業(yè)知名品牌的應盡職責，適應卷煙經(jīng)營工作新的發(fā)展要求，提醒零售戶提高自主訂貨的能力和水平，適時掌握重點知名品牌的動
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當選者，推薦參加市局“培育知名品牌、建功立業(yè)、六比六看活動先進個人”評選，從而形成全員培育知名品牌的良好氛圍。
三是強化績效考核。每月對營銷人員的品牌培育推介感受、消費者對
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市場持續(xù)健康發(fā)展。
二是推廣精準營銷，強化品牌培育。強化信息收集精準，探索營銷新途徑，積極引導消費、創(chuàng)造需求，促進知名品牌發(fā)展，
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的卷煙貨源，以滿足客戶的需求，并在各類貨源供應上，逐步增加名優(yōu)知名品牌煙供應，增大暢銷煙供應，增強適銷對路煙供應比例，
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了“品牌結(jié)構(gòu)檔次、低焦市場份額、批發(fā)銷售總量”全部實現(xiàn)穩(wěn)增長的工作目標。
一是提升品牌結(jié)構(gòu)檔次，實現(xiàn)二、三類卷煙銷量增長。以科學引導消費，保障知名品牌健康發(fā)展為要求
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，突顯知名品牌卷煙主題陳列，引導客戶合理制訂品牌購銷計劃，充分發(fā)揮“功能店”客戶的宣傳作用，增強重點品牌培育的針對性，擴大覆蓋面。
三是從
