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鄉(xiāng)村振興打下了堅實基礎(chǔ)。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，著力破解“人”的問題。全縣計劃煙葉種植2.8萬畝，覆蓋13鄉(xiāng)鎮(zhèn)103村541戶，各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立煙葉工作專班
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;政務(wù)服務(wù)”的試點(diǎn)單位，探索網(wǎng)上辦理煙草專賣零售許可證，實現(xiàn)從“面對面”向“鍵對鍵”轉(zhuǎn)變，破解辦證“堵點(diǎn)”。
破解資料堵點(diǎn)，線下“一口清
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建設(shè)成效突出。積極探索以農(nóng)投公司、村資公司等為主體的土地集中流轉(zhuǎn)供地模式，破解煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展土地制約難題，解決“在哪種煙”問題；系統(tǒng)謀劃推進(jìn)“煙葉＋
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破解，攻克內(nèi)部規(guī)范難題。要追問下降的市場份額的去向在哪，以敢破敢立的勇氣，抓好品牌培養(yǎng)，破解卷煙銷量下降的難題。要以“有信心、有定力、有良策”為
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種植為導(dǎo)向，著力破解“在哪種煙”問題；以發(fā)展職業(yè)煙農(nóng)為關(guān)鍵，著力破解“誰來種煙”問題；以發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)為統(tǒng)領(lǐng)，著力破解“怎樣種煙
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，破解難題在一線，聯(lián)系群眾在一線，爭創(chuàng)業(yè)績在一線，培養(yǎng)人才在一線。
關(guān)注焦點(diǎn)在一線。按照“重心下移、著眼基層”的要求，將工作
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“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，即關(guān)注焦點(diǎn)在一線，破解難題在一線，聯(lián)系群眾在一線，爭創(chuàng)業(yè)績在一線，培養(yǎng)人才在一線。
關(guān)注焦點(diǎn)在一線。按照“重心
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破解五大難題，挖掘煙葉發(fā)展?jié)摿Α?em class="term">破解種植規(guī)模穩(wěn)定性不強(qiáng)的難題。及時出臺配套的激勵政策和措施，確保煙葉面積全面落實；破解煙葉質(zhì)量特色不亮的難題，
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溝通、工作專班主動對接、跨部門聯(lián)動協(xié)商等方式，與米易縣自然資源和規(guī)劃局、稅務(wù)局、不動產(chǎn)登記中心等部門銜接20余次，打通不動產(chǎn)測繪等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。三是創(chuàng)新方法，破解
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，通過線上回復(fù)、逐戶走訪、電話回訪等多種方式，多方面全方位不留服務(wù)死角，切實提升服務(wù)質(zhì)效。四是破解難題做“除法”，提升客戶“黏度”。堅持問題導(dǎo)向
