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無煙制品平臺之一。
從2008年開始，菲莫國際在研發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)和無煙制品科學(xué)論證領(lǐng)域投資了30余億美元，雇傭了超過400多名科學(xué)家與專家。該公司于獨立第三方審查與驗證
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自2008年以來，菲莫國際聘請了400多名科學(xué)家和專家，投資于產(chǎn)品研發(fā)和科學(xué)論證。然后請獨立第三方評估iQOS低風(fēng)險潛力的科研成果和方法論。
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煙草應(yīng)實施嚴(yán)格的內(nèi)部和
第三方監(jiān)督，公布評估結(jié)果的詳細(xì)內(nèi)容?！?/div>
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的科學(xué)成果，接收第三方的評論和驗證。2016年12月，菲莫國際向美國FDA的煙草制品中心提交了針對iQOS的風(fēng)險改良煙草產(chǎn)品申請。
斯奈德補(bǔ)充說道：
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對楚雄州公司現(xiàn)代物流建設(shè)工作提出了六點改善建議，一是持續(xù)完善第三方配送應(yīng)急預(yù)案，確保業(yè)務(wù)銜接順暢；二是加快推進(jìn)新建物流中心建設(shè)；三是持續(xù)完善物流
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;優(yōu)化結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力，助力煙葉供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。
一是強(qiáng)化分級管理。按照“第三方組織、專業(yè)人員、固定場所、集中分級”的原則，由煙農(nóng)合作社
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，要提供公平公正公開的環(huán)境，提升招標(biāo)工作水平。
四是嚴(yán)格第三方管理。加強(qiáng)招標(biāo)代理的管理，特別是報名環(huán)節(jié)，要公布甲方電話，進(jìn)行
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，減少卷煙庫存資金占用，提高資金收益；嚴(yán)格卷煙物流配送管理，切實加強(qiáng)第三方監(jiān)管，開展配送線路優(yōu)化，提高車輛裝載
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計委委托中國控?zé)焻f(xié)會作為第三方對北京控?zé)煑l例實施一年的成效做了評估。評估結(jié)果超出意料，公眾支持度和大家遵守的比例大大提高。他表示，2014年，國務(wù)院法制辦把
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，網(wǎng)吧、寫字樓仍是控?zé)煹闹貫?zāi)區(qū)。
北京市愛國衛(wèi)生運動委員會辦公室委托第三方調(diào)查結(jié)構(gòu)，對《北京市控制吸煙條例》實施后部分單位進(jìn)行暗訪調(diào)查。重點對餐廳、寫字樓、青少年宮、體育館
