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和業(yè)務(wù)技能；三是要進(jìn)一步完善非煙物流業(yè)務(wù)管理制度，搭建非煙物流業(yè)務(wù)平臺；四是要積極主動出擊，加強與有業(yè)務(wù)意向單位保持聯(lián)系，做到謀劃
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合作社強化財務(wù)管理制度建設(shè)，幫助合作社配備具有相應(yīng)任職資格和專業(yè)能力的會計和出納人員，強化煙站對合作社的生產(chǎn)經(jīng)營指導(dǎo)責(zé)任，強化對行業(yè)補貼資金的使用監(jiān)管
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數(shù)據(jù)，翻查原始會計憑證及其它相關(guān)資料，核實了重點費用的真實性，對照檢查相關(guān)管理制度規(guī)定，檢查了費用的執(zhí)行情況及規(guī)范性。
從審計情況看，
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，對照檢查相關(guān)管理制度規(guī)定，檢查了費用的執(zhí)行情況及規(guī)范性?！ ? 從審計情況看，慶陽市局（公司）在重點費用方面的管理制度和組織機構(gòu)健全
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、設(shè)備管理一整套流程體系，張貼于各崗位處，使每位員工都清楚自己的作業(yè)位置和內(nèi)容，為各崗位角色提供依據(jù)。二是管理制度標(biāo)準(zhǔn)化。以新庫庫內(nèi)工序流程再造為依托，
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，強化車輛停放管理制度，夜間車輛按規(guī)定停放在公司車庫內(nèi)，確保車輛停放安全。
二是強化培訓(xùn)。加強對全局駕駛員車輛安全的教育培訓(xùn)，嚴(yán)格遵循車輛管理暫行規(guī)定
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;完善約束機制，落實監(jiān)管措施，確保煙葉收購規(guī)范進(jìn)行。
該縣局（分公司）建立健全煙葉收購管理制度，在認(rèn)真總結(jié)往年收購工作的基礎(chǔ)上
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現(xiàn)的安全隱患認(rèn)真梳理、研究分析，制定整改方案，落實責(zé)任人員，限時進(jìn)行整改，堅決杜絕檔案安全事故的發(fā)生。
三是健全完善管理制度。進(jìn)一步加強
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進(jìn)行檢查，同時宣傳相應(yīng)的法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)定和內(nèi)管工作動態(tài)。通過內(nèi)部監(jiān)管工作的進(jìn)一步開展，督促各相關(guān)單位和部門完善各項規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營管理制度，做到用制度管理人
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了2015年度第一次綜合管理體系內(nèi)部審核工作。
本次內(nèi)部審核著重從全面掌握綜合管理體系執(zhí)行情況、持續(xù)改進(jìn)情況、質(zhì)量目標(biāo)內(nèi)外管控情況、管理制度建設(shè)情況和精益改進(jìn)情況等方面，對全市系統(tǒng)各單位
