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;職工包棚死守，對(duì)播種實(shí)施實(shí)地監(jiān)督。嚴(yán)格二維碼管理要求，播一盤，貼一盤。始終將播種工作納入包棚職工可視范圍之內(nèi)，堅(jiān)決做到人在播種，人去
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，即方便零售戶訂購卷煙，又不增加卷煙配送壓力，提高送貨效率。
三是加強(qiáng)專銷結(jié)合管理。要求營銷加強(qiáng)與專賣部門的聯(lián)系溝通，密切關(guān)注轄區(qū)內(nèi)高價(jià)位卷煙、緊俏
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按照“實(shí)事求是，量力而行”、“突出重點(diǎn)，有所側(cè)重”的要求，圍繞“四個(gè)結(jié)合”，扎實(shí)穩(wěn)妥地開展煙基項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)。二要繼續(xù)落實(shí)規(guī)范管理的要求，
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職代會(huì)，對(duì)制度進(jìn)行梳理，根據(jù)企業(yè)實(shí)際、上級(jí)管理要求做好制度的“廢、改、立”，不斷增強(qiáng)制度的適應(yīng)性和可操作性，提高制度執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)
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嚴(yán)把采購關(guān)。采購實(shí)施部門嚴(yán)格按照采購計(jì)劃執(zhí)行，嚴(yán)格落實(shí)采購方式、采購程序規(guī)定要求，確保采購過程合法合規(guī)；結(jié)合精益管理要求，優(yōu)化流程、創(chuàng)新操作方式
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整體創(chuàng)新能力。
四是與打造文化型企業(yè)相結(jié)合。以精益考評(píng)提升全員的創(chuàng)優(yōu)水平，將精益管理的要求內(nèi)化于心、外化于行，使精益理念在企業(yè)內(nèi)形成一種精益文化，促進(jìn)
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市場監(jiān)管工作。
一是按照精準(zhǔn)管理要求做好市場檢查和巡查工作，始終堅(jiān)持問題導(dǎo)向，保持高壓態(tài)勢(shì)，注重案件信息的收集，查處涉煙違法
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，落實(shí)精細(xì)化管理的要求。
二是“帶著問題”上市場。營銷人員每天都要有計(jì)劃、有目的，要 “帶著問題工作、帶著問題上市場”，這樣才能發(fā)現(xiàn)情況，解決問題
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銜接。對(duì)不符合現(xiàn)有管理要求的規(guī)章制度進(jìn)行了廢除，修訂完善了車輛安全管理、治安保衛(wèi)等制度，確保體系文件與實(shí)際工作緊密銜接。
下一步，金昌市局將扎實(shí)做好新修訂
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了新形勢(shì)下的管理要求。
