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;豐富和完善了產(chǎn)品鏈條，為黃金葉品牌快速適應(yīng)市場(chǎng)、滿(mǎn)足消費(fèi)者需求提供了基礎(chǔ)，也為煙草工商聯(lián)手共育品牌、加快卷煙結(jié)構(gòu)調(diào)整提供了有效的產(chǎn)品支撐。2010年，黃金
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鏈條，為黃金葉品牌快速適應(yīng)市場(chǎng)、滿(mǎn)足消費(fèi)者需求提供了基礎(chǔ)，也為煙草工商聯(lián)手共育品牌、加快卷煙結(jié)構(gòu)調(diào)整提供有效的產(chǎn)品支撐。2010年，黃金葉品牌卷煙已覆蓋全國(guó)
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，努力達(dá)到“市場(chǎng)需求基本滿(mǎn)足、零售客戶(hù)有所選擇、零售價(jià)格保持穩(wěn)定、社會(huì)庫(kù)存基本合理、供求關(guān)系稍緊平衡”的良好狀態(tài)。
二、圍繞“精”字育品牌
作為卷煙上水平、上結(jié)構(gòu)、增效益的著力點(diǎn)和突破口
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管理崗位突出后臺(tái)策劃分析職能，圍繞共育品牌發(fā)展戰(zhàn)略面向市場(chǎng)與品牌服務(wù)，負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)品牌培育及評(píng)價(jià)、品牌生命周期管理、貨源采購(gòu)供應(yīng)、工商協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)、線(xiàn)上多維營(yíng)銷(xiāo)和雪茄煙市場(chǎng)開(kāi)拓
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、育品牌”五大功能，推動(dòng)“專(zhuān)銷(xiāo)零”共建、共管、共享卷煙現(xiàn)代零售終端，共同營(yíng)造誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、放心消費(fèi)、價(jià)格堅(jiān)挺、公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境。針對(duì)農(nóng)村區(qū)域?qū)嶋H情況，對(duì)于部分
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。要總結(jié)推廣一批有亮點(diǎn)、價(jià)值高、可借鑒的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)形成良好的示范拉動(dòng)效應(yīng)。要及時(shí)完善相關(guān)制度、流程和標(biāo)準(zhǔn)，探索構(gòu)建包含精準(zhǔn)投放、精耕市場(chǎng)、精育品牌、精細(xì)服務(wù)等內(nèi)容的營(yíng)銷(xiāo)
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位，把穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、推改革、育品牌、強(qiáng)素質(zhì)、防風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)作要求落實(shí)到位，完成全年目標(biāo)任務(wù)是有把握的，高質(zhì)量發(fā)展也是有信心的。另一個(gè)是要「保持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在合理區(qū)間
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商業(yè)公司紛紛引入多品類(lèi)商品，面向零售終端開(kāi)展批發(fā)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)。其中，部分商業(yè)公司還打造了屬于自己的“非煙”品牌。從賣(mài)商品到育品牌，該如何跨出這關(guān)鍵的一步呢？
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工作；第八區(qū)域黨支部利用商業(yè)公司“香溢家”App平臺(tái)，開(kāi)展“獻(xiàn)禮百年、黃山故事”主題系列活動(dòng)，推動(dòng)工商共育品牌……隨著一系列活動(dòng)的開(kāi)展，“黨建強(qiáng)
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”“六?！比蝿?wù)要求，堅(jiān)持“總量控制、稍緊平衡，增速合理、貴在持續(xù)”方針，更加注重穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、推改革、育品牌、強(qiáng)素質(zhì)、防風(fēng)險(xiǎn)。面對(duì)新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)、新機(jī)遇
