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“好又多”煙酒店店面不是很大，大約只有60個平方，店里有四組以中國紅為底色的玻璃煙柜，以及6組開放性貨架和卷煙陳列背柜，都是按照卷煙盒子色彩不同
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，客戶經(jīng)理和市管員組成了幫扶小組將陸老板店內(nèi)的卷煙經(jīng)營面積進(jìn)行了合理分區(qū)，確定了煙柜的擺放位置。然后把一個舊的小煙柜淘汰，換成現(xiàn)代終端標(biāo)準(zhǔn)卷煙陳列柜和背柜，
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;以往新品投放通過展示架進(jìn)行宣傳，客戶如果不重視，幾天就不見了，起不到培育效果。建議在投放新品時，可以直接制作安裝在背柜的品牌展示板里，
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;兼顧效率”的原則，將海報、燈箱、主題陳列前柜和主題陳列背柜等這四類中的A、B類資源向工業(yè)企業(yè)進(jìn)行合理分配，確保每家工業(yè)企業(yè)擁有適當(dāng)比例的營銷資源為其品牌培育做好宣傳促銷
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，并且是中國煙草進(jìn)軍海外市場的首推品牌。所以，我不想讓這個先機從眼前流失，香煙當(dāng)時一進(jìn)店我就把柜臺的顯著位置騰空給了它，并大幅度、多數(shù)量地在背柜陳列
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柜臺陳列及背柜陳列等，由零售戶自己評選出優(yōu)秀的創(chuàng)意作品，并由公司給予一定物質(zhì)的獎勵。提高零售戶客戶之間的相互比較、相互學(xué)習(xí)的良好氛圍，讓終端形象工作的重點轉(zhuǎn)移到
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工業(yè)企業(yè)可實現(xiàn)的物料支持，批零互動深入挖掘“一店一特色”。
如何做到“一店一特色”，筆者認(rèn)為，除了地柜、背柜等具備現(xiàn)代終端已經(jīng)成熟的軟硬件條件，
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，結(jié)合“一店一品”的建設(shè)，統(tǒng)一燈箱廣告、增加地背柜燈光、豐富產(chǎn)品宣傳與推薦的媒體播放、開展卷煙陳列創(chuàng)意競賽等等，激發(fā)現(xiàn)代終端的品牌培育活力，讓這些現(xiàn)代
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煙柜就有4節(jié)，背柜6節(jié)，電腦、掃碼槍、送貨車全有了、連貨款都是電子結(jié)算，記賬是電子臺賬、自動盤存，全自動化了，哈哈。”
剛才
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風(fēng)格的背柜，與立柜風(fēng)格統(tǒng)一，自成一體。在柳經(jīng)理的指導(dǎo)下，她將原先放置在中間的置物架進(jìn)行了拆除，并且又購置了新的白色貨架，沿室內(nèi)
