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;提升客戶經(jīng)營管理能力。根據(jù)銷售情況對零售客戶進行定位，明確主銷規(guī)格、替代規(guī)格、補充規(guī)格設(shè)置，并利用《常見品牌規(guī)格利潤情況排序表》，增強客戶對經(jīng)營品牌的認知
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手段，促進“顧客”目標和工作要求的有效達成。
“2”：活動設(shè)置“顧客”工作單和“顧客”滿意度綜合評價表?！邦櫩汀惫ぷ鲉斡蔂款^部門開具，傳遞至接單部門
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管理工作評價表》和《精益管理關(guān)鍵指標評價表》構(gòu)成。《精益管理工作評價表》從培訓(xùn)宣貫、方法工具、體系支撐、機制保障、目標實現(xiàn)五個方面，評價企業(yè)精益管理工作的開展情況；《精益管理
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二是對轄區(qū)零售客戶發(fā)放卷煙零售建議價格表；
三是根據(jù)最新零售建議價及時更換明碼標價簽。
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;做到100%到位，并及時解答客戶疑問，穩(wěn)定客戶情緒，爭取客戶理解。
二是細心講解調(diào)價內(nèi)容。向客戶發(fā)放卷煙價格價格表，告知網(wǎng)上訂貨客戶可查閱訂貨
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煙草在線泰和消息 為更好的推廣品牌，幫助煙草廠家收集消費者信息，江西泰和縣局開展新煙品吸會，并針對新品卷煙的特性和反饋意見制作意見建議收集表
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;由紀檢監(jiān)督部門組織人員對照單位機構(gòu)編制表、人員基本信息表、工資發(fā)放信息表、“五險一金”繳費信息表等相關(guān)資料，對全體干部職工進行逐一摸排，如實填寫自查統(tǒng)計表，
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煙草在線南昌消息 11月24日上午，江西省南昌市市局內(nèi)審組在肖博組長的帶領(lǐng)下一行三人到西湖區(qū)局開展質(zhì)量體系安全指導(dǎo)檢查工作。
檢查組重點檢查了本年度需求與計劃表的對應(yīng)性
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，共28處，對新增危險源進行了控制措施的制定，并形成修訂后的危險源辨識表。
危險源辨識現(xiàn)場
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、分揀等8個環(huán)節(jié)，并明確了工作要求、責(zé)任要求、時限要求以及流程績效考核指標。同時，通過規(guī)范使用回收記錄表、回收明細表、工商交接登記表回收月報表、回收匯總表及盤點表，
