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定額標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。經(jīng)前期摸底、分解任務(wù)、交叉試點(diǎn)、驗(yàn)收評估、全省推廣等環(huán)節(jié)，目前已完成物流、車輛運(yùn)行、信息化辦公設(shè)備配置、物業(yè)管理等預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)試點(diǎn)項(xiàng)目。
下一步，浙江省
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及煙蚜繭蜂防治煙蚜工作。
2015年，全州共設(shè)立2個(gè)病蟲害系統(tǒng)測報(bào)點(diǎn)和10個(gè)普查點(diǎn)，配置專業(yè)測報(bào)人員12人。目前，測報(bào)儀器及測報(bào)人員已經(jīng)配置到位。通過實(shí)施
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永興縣合作社和非合作社煙用機(jī)械購置補(bǔ)貼、配置管理、運(yùn)行使用、維修保養(yǎng)情況，觀摩了郴州市煙草專賣局（公司）與農(nóng)機(jī)生產(chǎn)廠家合作研發(fā)的煙田植保機(jī)、中耕培土機(jī)
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式）生產(chǎn)，近日，上海煙印公司完成車間對手工糊盒區(qū)域重新配置人員，采用錯(cuò)時(shí)加班，調(diào)整工序布局，在保證質(zhì)量的同時(shí)提升生產(chǎn)效率
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;深入開展現(xiàn)代零售終端建設(shè)。
一是合理配置資源，提升終端形象。根據(jù)終端客戶具體情況，細(xì)分合格終端客戶和優(yōu)秀終端客戶兩種類型，合理配置地柜、背柜和宣傳
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、精確執(zhí)法、精益管理、精心育人工作，努力挖潛提質(zhì)增效。
南京市局（公司）以推進(jìn)營銷資源優(yōu)化配置為核心，按照信息精確、市場精耕、培育精品、服務(wù)精細(xì)
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，一是要強(qiáng)化人員配置，提高煙葉戰(zhàn)線干部職工的工作效率，落實(shí)“四定”，即定員、定崗、定責(zé)、定目標(biāo)，選好站長、配好組長、挑好技術(shù)員；
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，曠麟處長詳細(xì)了解基層縣局機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配置、隊(duì)伍建設(shè)及考核工作模式，共同探討了薪酬改革涉及的人員崗位調(diào)整、技能評聘及管理考核等工作，并提出了指導(dǎo)意見。一是定崗定編
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棒質(zhì)量在線檢測器件本體，其配置有與待連接器件的數(shù)據(jù)輸入端匹配的數(shù)據(jù)輸出端，用于將所述濾棒質(zhì)量在線檢測器件本體輸出的檢測結(jié)果由所述數(shù)據(jù)輸出端輸出至所述待連接器件。據(jù)稱
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限度滿足基層一線工作和生活的需要，進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，全縣統(tǒng)一一個(gè)模式，便于配置采購和有效管理。
