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企業(yè)和經(jīng)營者們帶來些許幫助或啟示。一、品牌敘事：用故事構(gòu)建身份圖騰案例1：萬寶路的西部傳奇當(dāng)李奧貝納將萬寶路從"淑女煙"重塑為牛仔形象時，他
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"則通過《現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》重塑煙草零售終端。該標(biāo)準(zhǔn)涵蓋店面形象、商品陳列、服務(wù)流程等128項指標(biāo)，使加盟店卷煙銷售占比提升35%，非煙商品毛利率增長22
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1916）新版、真龍（甲天下硬）等。?這些產(chǎn)品的密集上市，傳遞出一個共同的信號——超高端即將建立新的價值坐標(biāo)。超高端市場的格局重構(gòu)與價值重塑，
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;還常常因不了解辦證條件而來回跑，并需要長時間排隊輪候?！叭缃?#xff0c;我們對政務(wù)服務(wù)流程進(jìn)行系統(tǒng)性重塑，深度挖掘數(shù)字化潛能，全力破除傳統(tǒng)政務(wù)服務(wù)的壁壘
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;進(jìn)一步驗證了調(diào)味組在每日吸煙量方面的更大減少。應(yīng)對未成年人接觸：年齡驗證技術(shù)如何重塑關(guān)于調(diào)味 ENDS 的辯論在 ARAC 針對調(diào)味 ENDS 的 APPH 相關(guān)挑戰(zhàn)開展研究的同時
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采收為目標(biāo)，全環(huán)節(jié)農(nóng)藝宜機(jī)化調(diào)整、工序流程重塑的思路。邊探索、邊驗證，有收獲、勤改進(jìn)，各作業(yè)區(qū)以工程化方式推進(jìn)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合，緊抓“四次采收”這個
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“機(jī)藝田服”協(xié)同發(fā)力，河南煙區(qū)把功夫下在“融”上，在農(nóng)藝機(jī)械化重塑、農(nóng)機(jī)工程化攻關(guān)、農(nóng)田宜機(jī)化改造、農(nóng)服數(shù)字化賦能四個方面積極探索，按照目標(biāo)任務(wù)、方法路徑、探索
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;隨著現(xiàn)代生產(chǎn)技術(shù)的不斷進(jìn)步，改造提升的潛力巨大。減工提質(zhì)專班的主要工作就是通過科技創(chuàng)新，解決香料煙種植和加工之間的銜接問題，重塑整個香料煙生產(chǎn)加工鏈條
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、往來款智能預(yù)警管理、研究型審計創(chuàng)新案例打造……以新方法解決新問題，以新思路謀求新發(fā)展。浙江省局（公司）堅持創(chuàng)新破題，推進(jìn)變革重塑，
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;就是為了解決香料煙種植和加工之間的銜接問題，通過科技創(chuàng)新，力爭顛覆性地重塑整個香料煙生產(chǎn)加工鏈條，打破堵點，讓全流程暢通起來?！睘榱藢崿F(xiàn)這個目標(biāo)
