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和科技創(chuàng)新，最終形成以技術(shù)研發(fā)支撐企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展格局。為此，恩施復(fù)烤廠主動(dòng)采取措施節(jié)能降耗，倡導(dǎo)低碳經(jīng)濟(jì)，發(fā)展循環(huán)技術(shù)，積極探索
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車(chē)間將緊緊圍繞提高質(zhì)量、工藝創(chuàng)新、控本降耗、加強(qiáng)管理等方面工作，積極開(kāi)展多種形式的創(chuàng)新活動(dòng)。進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)革新、QC小組活動(dòng)和管理創(chuàng)新活動(dòng)，引導(dǎo)車(chē)間各QC小組立足崗位選擇
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，內(nèi)容涉及安全操作規(guī)程、過(guò)程質(zhì)量控制、基礎(chǔ)工藝流程、常見(jiàn)故障排除、危險(xiǎn)源辨識(shí)、節(jié)能降耗等方面，培訓(xùn)由維修經(jīng)驗(yàn)豐富、長(zhǎng)期參與調(diào)試及運(yùn)行跟蹤的技術(shù)工程師進(jìn)行授課指導(dǎo)。為有效促進(jìn)
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成果發(fā)布共有來(lái)自生產(chǎn)一線的12個(gè)課題參加，內(nèi)容涉及產(chǎn)品質(zhì)量、工藝技術(shù)、設(shè)備改進(jìn)、節(jié)能降耗等方面。各課題組采用多媒體幻燈播放的形式，以生動(dòng)翔實(shí)的資料，展示
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、設(shè)備、煙站、質(zhì)檢、一三車(chē)間參加的降耗攻關(guān)小組，完成了“大配方”等攻關(guān)課題，使產(chǎn)品整體質(zhì)量進(jìn)一步提升，全年節(jié)約煙葉成本132萬(wàn)元。
這個(gè)廠深入開(kāi)展節(jié)能減排
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能力,完善班組績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制、標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)制,持續(xù)提升運(yùn)行質(zhì)效;強(qiáng)化制造鏈上下游協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),加強(qiáng)產(chǎn)品全制造周期質(zhì)量管控、節(jié)能降耗管控,形成全過(guò)程、全要素生產(chǎn)管理鏈條,增強(qiáng)全員質(zhì)量提升意識(shí)和節(jié)能降耗意識(shí)。涪陵
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產(chǎn)品全制造周期質(zhì)量管控、節(jié)能降耗管控，形成全過(guò)程、全要素生產(chǎn)管理鏈條，增強(qiáng)全員質(zhì)量提升意識(shí)和節(jié)能降耗意識(shí)。涪陵卷煙廠將“能源管控、降本增效”作為能源管理工作要點(diǎn)
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本“能不能將路燈換成更節(jié)能更亮的LED燈？”“能不能對(duì)鍋爐房產(chǎn)生的余熱回收再利用？”……從職工們一條條節(jié)能降耗合理化建議中，湖南中煙零陵卷煙廠抓住問(wèn)題關(guān)鍵
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地學(xué)習(xí)節(jié)能降耗技術(shù)，先后進(jìn)行了十余項(xiàng)節(jié)能降耗的創(chuàng)新和小改小革工作。由他主導(dǎo)的潤(rùn)葉疏水系統(tǒng)改造項(xiàng)目，有效降低了潤(rùn)葉段的耗汽量，每年在節(jié)約蒸汽方面產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益
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，提高一次成品率，挖掘提質(zhì)降耗潛力，通過(guò)科學(xué)排產(chǎn)、降低設(shè)備故障率，提高設(shè)備運(yùn)行效能；瞄準(zhǔn)班組自我管理能力，完善班組績(jī)效評(píng)價(jià)
