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主動性高，積極性強(qiáng)，東西賣得快，我自己收益好。而物價上漲，需求量和銷量減少，有的東西很難賣動，反而影響我的收益。同時明確
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清淡，造成經(jīng)營收入降低?！ 《蔷頍熶N量有明顯變化。受疫情影響，卷煙消費需求產(chǎn)生了一些變化，煙民需求波動。疫情期間，需求量減少；
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集中在一至四類客戶，在今后進(jìn)行同價位同類型品牌培育時也可作為參考數(shù)據(jù)。
探索三：投放滿足的了解
由于貨源投放系統(tǒng)缺少可以根據(jù)歷史訂購率和需求率測算需求量的運算模塊
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，但計劃資源已不能滿足持續(xù)增長的需求，面對元春市場旺盛的需求量，滿足消費峰值的生產(chǎn)產(chǎn)能明顯不足。因此，往年每到歲末，各卷煙廠都要突擊生產(chǎn)
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同時客戶經(jīng)理還應(yīng)該清楚地認(rèn)識到，社會在飛速發(fā)展，卷煙需求量在持續(xù)增加。特別是一些年青人由于工作、住房、子女上學(xué)等壓力下，他們有時身心疲憊，
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豆腐的需求量就比較大，因此我就利用這個時機(jī)每天都用車子拉著這些村民需求量比較大的商品去出售。這樣村民就可以足不出戶地得到自己需要的商品，我從村子的這頭賣到另一頭，
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的各類信息的總和。這其中最重要的就是“市場容量”。
市場容量是指在不考慮產(chǎn)品價格或供應(yīng)商策略的前提下，市場在一定時期內(nèi)能夠吸納某種產(chǎn)品的數(shù)量，所以市場容量實際上相當(dāng)于需求量
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”首選品牌。其次，卷煙零售價位也主要集中在10元—20元這一檔次，品牌及價位集中度很高。
平均頻次及一次平均需求量則很好反映出在此類事件中市場的需求強(qiáng)度。從統(tǒng)計數(shù)據(jù)來分析
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的零售戶的卷煙需求不盡相同。比如地處繁華路段的零售戶，對高檔煙的需求量就較多，而農(nóng)村零售戶對中、低檔煙的需求量較大；賓館、飯店、娛樂場所和禮品店等高
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圈，核查訂購總量與銷售總量是否相符。二是從訂購品牌入手，核查卷煙零售戶對單品卷煙的實際需求量。對高檔卷煙品牌及低檔卷煙品牌的訂購信息進(jìn)行分析，選取訂購量較為集中
