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能干、熱愛學(xué)習(xí),再次抓住了湖州煙草建設(shè)智慧零售終端的風(fēng)口,在吳榮華的幫助下,主動(dòng)申請將店鋪打造為“香溢零售”煙酒店。很快,一家形象靚麗、智慧專業(yè)
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,實(shí)現(xiàn)“一店多能”。借力香溢通當(dāng)中“煙+非煙”的消費(fèi)數(shù)據(jù)沉淀分析應(yīng)用,制定不同的經(jīng)營組合套餐,進(jìn)一步優(yōu)化終端經(jīng)營品類組合,使商品銷售更加符合區(qū)域
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”為“行商”,主動(dòng)出擊探索出行之有效的經(jīng)營方法。要高度重視數(shù)據(jù)資源的挖掘利用,大力推廣一體式店鋪管理系統(tǒng)“香溢通”,在卷煙經(jīng)營、店鋪管理、消費(fèi)者分析等方面提供
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。 經(jīng)過一系列改變,冬花副食店的經(jīng)營收入大幅提升?! ?019年,陳冬花嗅到了需求引領(lǐng)下的零售革新的味道。她在煙草公司的幫助下,將店鋪升級為香溢合作店。積極
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意義。圖|深圳A Box除以上這些煙草新零售終端店,還有深圳 「A BOX」、浙江煙草的香溢零售、湖南煙草的「湘匯636」、北京煙草的這就是北京、遼寧煙草的遼葉e家等等。在新
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毛利也水漲船高。
到了2019年,浙江煙草商業(yè)“香溢通”收銀系統(tǒng)上線,琴姐第一時(shí)間引入并應(yīng)用。該系統(tǒng)除了支持卷煙商品掃碼錄入之外,還支持非煙商品的錄入
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終端,擁有435個(gè)“香溢·家”消費(fèi)者會(huì)員,每日營業(yè)額穩(wěn)定在3萬元左右;“阿軍副食店”擁有215個(gè)會(huì)員,每日營業(yè)額在2萬元左右。如今回頭看
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;結(jié)合全方位的培訓(xùn),促進(jìn)良好的客我互動(dòng),提升客戶滿意度。
期間,觀看了《杭州“香溢”終端建設(shè)》視頻,師宗縣局(
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的經(jīng)歷,鄭新平在“香溢坊”釘釘小組上向其他零售戶傳授經(jīng)驗(yàn),周邊有大型企業(yè)的零售戶紛紛開始效仿鄭新平的做法,提供網(wǎng)上溝通,線下送貨服務(wù)
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;即市場管理員進(jìn)駐“香溢坊”零售戶自律小組釘釘群,開展網(wǎng)上宣傳與服務(wù),在線了解市場動(dòng)態(tài),同時(shí)全面運(yùn)行“二級指揮,三級聯(lián)動(dòng)”的網(wǎng)上巡查機(jī)制