為您找到相關(guān)結(jié)果 12867 篇
-
平臺(tái)全面推廣應(yīng)用，基本實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理職能網(wǎng)上運(yùn)行、全程在線、互聯(lián)互通、一網(wǎng)辦理，管理效率顯著提升，管理電子化、在線化、智能化水平顯著提高，
-
合作，為零售客戶提供快捷、便利、低息的經(jīng)營資金服務(wù)；與通信運(yùn)營商合作，設(shè)計(jì)零售客戶寬帶、智能手機(jī)等專屬套餐，降低客戶經(jīng)營成本，提升
-
成效。加強(qiáng)市場監(jiān)管力度，進(jìn)一步增強(qiáng)市場控制能力，實(shí)現(xiàn)資源配置效益最大化和效率最優(yōu)化。積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等信息技術(shù)與卷煙營銷、專賣管理、財(cái)務(wù)管理
-
，網(wǎng)絡(luò)化、智能化、服務(wù)化、協(xié)同化的煙草產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系基本完善，“互聯(lián)網(wǎng)+”新經(jīng)濟(jì)形態(tài)初步形成。
這就是說“互聯(lián)網(wǎng)＋”具有相當(dāng)?shù)淖饔?#xff0c
-
，即通過不同功能模塊實(shí)現(xiàn)四員協(xié)同“釘一釘”、客戶拜訪“點(diǎn)一點(diǎn)”、服務(wù)過程“查一查”、經(jīng)營數(shù)據(jù)“算一算”，提高了客戶服務(wù)智能化水平。
三是通過一線督查硬招提升隊(duì)伍
-
;不斷擴(kuò)大技術(shù)人才規(guī)模隊(duì)伍，強(qiáng)化管理人才國際化視野，全面提升公司人員素質(zhì)。二是聚焦技術(shù)，占領(lǐng)發(fā)展高地。要充分利用大數(shù)據(jù)、云平臺(tái)、人工智能等探索智慧物流建設(shè)
-
;不斷夯實(shí)基礎(chǔ)管理。二是圍繞三個(gè)專業(yè)，實(shí)現(xiàn)管理信息化支撐。積極探索智慧營銷，提升物流智能化水平，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)體系與信息化建設(shè)深度融合，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)
-
卷煙工廠”為主要任務(wù)，推進(jìn)質(zhì)量工作向精益化、數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)變，全面提升質(zhì)量管控體系的保障能力。二是在微觀層面上，努力提升自身素質(zhì)，牢固樹立
-
;實(shí)現(xiàn)成果價(jià)值的最大化、經(jīng)濟(jì)化。三要積極作為，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。學(xué)會(huì)利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)科學(xué)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新、管理模式創(chuàng)新、服務(wù)模式創(chuàng)新
-
，以流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、精益化、智能化為目標(biāo)，以“流程框架頂層設(shè)計(jì)+關(guān)鍵流程梳理和優(yōu)化”為解決途徑，系統(tǒng)策劃中煙整體流程框架，建立以價(jià)值鏈為核心
