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財務(wù)基礎(chǔ)知識進行講解；財務(wù)科長詳細(xì)解讀了本單位新出臺的財務(wù)管理制度；同時，全體培訓(xùn)人員對日常財務(wù)工作進行了交流探討。
通過本次培訓(xùn)，強化了財
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就陜西中煙公司最新發(fā)布的《信息系統(tǒng)管理制度》進行講解，介紹《煙草行業(yè)信息化發(fā)展規(guī)劃2014－2020年》，并就新制度的貫徹落實和工廠信息化建設(shè)進行交流討論
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工作。
走訪中，營銷人員通過與零售戶交流、查看客戶工作手冊等了解市場情況和三員服務(wù)情況，對零售客戶如何更好適應(yīng)市場提出了指導(dǎo)性的建議。走訪活動為該局下一步做好營銷工作提供
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，并與多元化企業(yè)負(fù)責(zé)人交流溝通了下一步工作情況。
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鄉(xiāng)塘上村、瑞坑村開展走訪。在村干部的引導(dǎo)下，結(jié)對幫扶干部走村入戶，與幫扶村民進行座談交流，了解他們的生活現(xiàn)狀與扶貧需求，分析致貧原因和扶貧舉措
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;之后對煙草專賣零售許可證申請辦理的相關(guān)工作進行了交流探討，并提出了寶貴的意見。
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品牌地位。
三是強化服務(wù)到位。指導(dǎo)客戶做好卷煙進貨、庫存管理、推薦技巧等提高客戶的贏利水平。
四是市場監(jiān)管到位。充分發(fā)揮“三員”互動實時交流作用，掌握市場動態(tài)，防止
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了天津卷煙廠清潔倉間建設(shè)情況，圍繞煙葉清潔儲存養(yǎng)護規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)和管理等問題進行了交流，并達成共識。與會者一致認(rèn)為，煙葉清潔存儲養(yǎng)護項目不僅要按項目管理要求
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客戶溝通交流，及時告知貨源策略指導(dǎo)網(wǎng)上訂貨。貼心細(xì)致的營銷服務(wù)工作有效的提高了新入網(wǎng)客戶的卷煙經(jīng)營水平。
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，對技術(shù)依托單位提出的技術(shù)措施進行了討論，修訂了2015年生產(chǎn)技術(shù)方案，在組織實施上進行了部署，確保技術(shù)改進措施能夠落地。
此次質(zhì)量評價反饋交流
