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全省在煙葉生產(chǎn)中已全面落實(shí)GAP各項(xiàng)管理要求，從源頭抓好控制，實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)全程“清潔生產(chǎn)”。
云南“玉溪莊園”有機(jī)煙葉在生產(chǎn)過程采用GAP全程管理，從
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驗(yàn)證后才能進(jìn)入煙站。進(jìn)站后，煙葉從專門的進(jìn)煙通道進(jìn)入，由專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行分級(jí)、定級(jí)、過磅、結(jié)算、入庫。煙農(nóng)則在一旁的等候區(qū)等候，從煙葉分級(jí)到入庫全程透明化售煙
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等全過程的機(jī)械化，對(duì)煙葉生產(chǎn)機(jī)械化起到示范引領(lǐng)作用。本文主要對(duì)全程機(jī)械化中的起壟、培土及植保環(huán)節(jié)參試農(nóng)機(jī)的測(cè)試結(jié)果進(jìn)行分析。
1、測(cè)試目的：測(cè)試目的包括以下4個(gè)方面
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才能進(jìn)入煙站。進(jìn)站后，煙葉從專門的進(jìn)煙通道進(jìn)入，由專業(yè)人員進(jìn)行分級(jí)、定級(jí)、過磅、結(jié)算、入庫。煙農(nóng)則在一旁的等候區(qū)等候，從分級(jí)到入庫全程透明化。
在煙農(nóng)等候區(qū)
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;嚴(yán)格控制非煙物質(zhì)，煙葉質(zhì)量水平得到有效改善。
（8）做好全程記錄，促進(jìn)質(zhì)量監(jiān)控。在試點(diǎn)期間，責(zé)任煙技員對(duì)試點(diǎn)的全過程進(jìn)行了詳細(xì)
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作的順利開展。于此同時(shí)，也可以選擇部分內(nèi)管知識(shí)對(duì)零售戶進(jìn)行專門培訓(xùn)，盡最大力量爭(zhēng)取到他們的理解與支持。
六、啟用全程監(jiān)管模式
以往的內(nèi)管工作主要是在事后監(jiān)管
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、精心組織、加強(qiáng)管理、認(rèn)真執(zhí)行煙葉收購(gòu)工作方案
（一）制定配套的收購(gòu)工作方案和考核機(jī)制。一是實(shí)行全程監(jiān)控及時(shí)查找問題進(jìn)行糾正偏差。二是“檢驗(yàn)員、主評(píng)員、質(zhì)管員”三員全程
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投標(biāo)資格?！苯饎倮f，評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)不僅有一線職工監(jiān)督，地方人民檢察院還對(duì)全程進(jìn)行視頻監(jiān)控，安徽省局（公司）監(jiān)察處也是全程參與
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”地將這些問題一并解決？他們將目光鎖定在了信息技術(shù)上。
圍繞國(guó)家局“全面信息化、全程信息化”要求，云南省局（公司）在“一體化”原則下
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、全程管控，確保企業(yè)各項(xiàng)工作目標(biāo)和管理的工作落實(shí)。
具體看來有以下幾方面：
1、目標(biāo)引領(lǐng)管實(shí)用
九江、宜春煙草公司都是以建立關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（
