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工，逐步走向維修崗位。合肥卷煙廠將職工能力和貢獻作為分配要素，優(yōu)化雙高人才聘任機制，以項目攻關(guān)、發(fā)明創(chuàng)新、技術(shù)革新為評定標準，將企業(yè)認定的21種高技術(shù)
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自己身上閃耀發(fā)光。一次下鄉(xiāng)途中，庹顯東回憶起他的第一份工作，18歲那年他從云南省農(nóng)業(yè)學(xué)校畢業(yè)后被分配到昭通市大關(guān)縣農(nóng)技推廣所工作，一個風華正茂的小伙子背著挎包
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組下一年計劃分配的依據(jù)。同時，基本煙田保護也是煙站對煙農(nóng)星級評價的考核項。全村煙農(nóng)的平均得分將作為村委會的得分，得分與配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金投入掛鉤，優(yōu)多差少。王炳
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站著遠遠的，不想再受到煙氣的侵害。我大學(xué)畢業(yè)后，分配到一家單位上班。每天都重復(fù)著一些雜事兒，實在感到枯燥乏味，于是開始吸煙，而且煙癮
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全國各地的大學(xué)生因為有隔離需求被分配到淄博。面對這種突發(fā)情況，學(xué)生們不知所措，家長們焦急萬分。善良厚道的淄博人民心疼這些學(xué)生，在給予這些學(xué)生盡可能的照顧之后
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都去了。”程波有種被尊重的感覺，傾向進入德宏州煙草專賣局工作。通過嚴格的筆試面試，程波進入德宏州煙草專賣局工作，而后被分配到瑞麗市煙草專賣局專賣辦，
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貢獻激勵措施，激活人才分配機制，推動廣大專業(yè)技術(shù)人員積極投身到科技創(chuàng)新工作當中。開展“競賽式考核”，實行競爭激勵為調(diào)動和激發(fā)專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新性、創(chuàng)造性
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，他顧不上睡覺立馬將物資從車上下下來，盤點好數(shù)量又開始做分配表，還一直和我們強調(diào)明天一定要把這些物資發(fā)到急需的煙農(nóng)的手中”煙站職工楊芳說道，第二天
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梁野煙農(nóng)專業(yè)合作社統(tǒng)一向村委會流轉(zhuǎn)土地，簽訂5年以上土地流轉(zhuǎn)協(xié)議，合作社再將流轉(zhuǎn)出來的土地交由種采烤分一體化單元烤師統(tǒng)一分配管理，按照“就近連片性質(zhì)”原則劃入
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了，手磨破了，還磨出了老繭。后來又被分配到制絲車間擔任計量工作，終于學(xué)有所用。她把“國家利益至上、消費者利益至上”行業(yè)共同價值觀作為一切行動的出發(fā)點
