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;開展質(zhì)量案例教育,落實(shí)卷煙質(zhì)量“零”缺陷的質(zhì)量理念,促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量的提高。品管部門組織開展產(chǎn)品加工工藝管理、產(chǎn)品檢驗(yàn)管理及不合格品管理等方面的工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)再宣貫再
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煙農(nóng)、種植大戶等循序漸進(jìn),培訓(xùn)一批、合格一批;創(chuàng)新形成“理論+模塊+交流”的培訓(xùn)模式,組建穩(wěn)定的煙農(nóng)烘烤師隊(duì)伍,確保他們不僅自己會(huì)
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,烤后煙葉回潮耗時(shí)減少了50%,有效緩解了烘烤季烤房使用壓力。同時(shí),回潮后的葉片各部位含水量一致,回潮合格率達(dá)98%以上,煙葉品質(zhì)得到
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站收購(gòu)后場(chǎng)又迎來(lái)了一次全面的革新:“筐煙物流”模式,不用一張麻片,不用一針一線,過磅后質(zhì)檢合格的烤煙不落地直接裝入筐欄,并由液壓
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;雙管齊下,貫穿公平公正在煙葉收購(gòu)全過程。收購(gòu)前,積極聯(lián)系市監(jiān)局對(duì)各煙站的收購(gòu)電子秤、打包機(jī)等計(jì)量?jī)x器進(jìn)行檢定、核準(zhǔn),并出具合格證書。同時(shí),對(duì)
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,你沒有這“兩個(gè)胃”,就不是一個(gè)合格的客戶經(jīng)理。六是做好素質(zhì)提升。面對(duì)煙草公司的內(nèi)部工作流程和外部環(huán)境的變化,對(duì)客戶經(jīng)理提出了更高的要求。我們要積極學(xué)習(xí)掌握各種業(yè)務(wù)知識(shí)
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不合格者,堅(jiān)決不予聘用。另一方面,劍閣煙草嚴(yán)把“考核關(guān)”,全面推行質(zhì)量追溯體系,按照“原收原調(diào)”要求,將煙農(nóng)信息制作二維碼張貼在煙包上
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自己,才是最合格的詮釋。新時(shí)代要展現(xiàn)新形象作為一名復(fù)員老兵,我要牢記自己是一名共產(chǎn)黨員,無(wú)論什么時(shí)候,都不能忘了黨員的本色。雖然在經(jīng)商
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閑散勞動(dòng)力組織起來(lái),通過技能培訓(xùn)讓閑散勞動(dòng)力掌握技能,成為合格的專業(yè)化服務(wù)隊(duì)隊(duì)員?!逼殖强h煙草專賣局(分公司)煙葉辦主任鄭聰介紹,
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煙農(nóng)約定時(shí)間和數(shù)量,合理安排煙農(nóng)當(dāng)日交售時(shí)間與順序。同時(shí),煙農(nóng)賣煙前一天安排預(yù)檢員上戶預(yù)檢,對(duì)預(yù)檢合格的煙葉進(jìn)行裝袋封簽,并開具煙葉交售通知單