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。這改變了過去人工訪煙、電話訂煙的舊模式，打破了收現(xiàn)金、刷卡的舊觀念，采用電子結(jié)算的收費(fèi)模式，全面提高的辦事效率。我知道還有的小零售戶在實(shí)行電話訂煙的模式
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”的內(nèi)部監(jiān)管體系，節(jié)實(shí)加強(qiáng)“事前、事中”監(jiān)管，促進(jìn)卷煙經(jīng)營的規(guī)范，筆者所在單位開始運(yùn)用“非現(xiàn)場監(jiān)管”模式，增強(qiáng)了內(nèi)部監(jiān)管的主動性，提高了
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、物流中心、綜合管理科等部門負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員參加了調(diào)研和座談。
座談期間，專題就精益物流建設(shè)及物流中心非法人實(shí)體運(yùn)作模式推進(jìn)工作進(jìn)行研討。賓彬超處長對崇左煙草物流中心的各項(xiàng)工作給予
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，節(jié)實(shí)加強(qiáng)“事前、事中”監(jiān)管，促進(jìn)卷煙經(jīng)營的規(guī)范，筆者所在單位開始運(yùn)用“非現(xiàn)場監(jiān)管”模式，增強(qiáng)了內(nèi)部監(jiān)管的主動性，提高了自律的自覺性
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三是低焦油卷煙營銷模式的探索有待加強(qiáng)。在大力推廣低焦油卷煙的同時(shí)，注重各種規(guī)格品類的均衡發(fā)展，借助低焦油品質(zhì)的優(yōu)勢，探索出該類卷煙的長期發(fā)展的有效模式
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了合作社運(yùn)行模式匯報(bào)，參觀了合作社設(shè)施建設(shè)以及規(guī)劃，對煙草合作社建設(shè)模式表示滿意，并對隨行的幾位主抓農(nóng)業(yè)的縣領(lǐng)導(dǎo)說：“你們要借鑒煙草合作社建設(shè)
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的工作模式，打破瓶頸，樹立信心，切實(shí)維護(hù)好市場正常秩序。
二是加強(qiáng)溝通，拓展信息來源。要多渠道、多方面、多形式地加強(qiáng)與線人、零售戶、消費(fèi)者
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形成。
種煙大戶的培育和管理是煙葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大的關(guān)鍵，為認(rèn)真做好這項(xiàng)工作，助推當(dāng)?shù)乜緹煯a(chǎn)業(yè)發(fā)展，今年以來，宜章縣局積極探索種煙大戶管理模式
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示范園區(qū)，做到思路清晰、目標(biāo)明確，充分展示貴州山地現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)“珍珠項(xiàng)鏈?zhǔn)健钡慕ㄔO(shè)模式；二是標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合岑鞏“上林、中茶、下烤煙”的立體生態(tài)農(nóng)業(yè)模式和“人在林中
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部門聯(lián)合當(dāng)?shù)責(zé)熑~種植合作社，通過“政府主導(dǎo)，煙草培訓(xùn)，合作社統(tǒng)一管理”的模式，面向非種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)搭建起了“煙葉生產(chǎn)短時(shí)用工就業(yè)平臺”，
