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建設(shè)與品牌培育、品牌推介、市場(chǎng)需求有機(jī)結(jié)合,促進(jìn)客戶經(jīng)理、專賣稽查員成為維護(hù)“金圣”卷煙銷售的展示維護(hù)員、推介宣傳員、義務(wù)管理員,真正做到全員齊動(dòng)促銷售。
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營(yíng)銷策略的制定提供有力的數(shù)據(jù)支撐,并針對(duì)消費(fèi)需求和發(fā)展趨勢(shì),結(jié)合消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的特點(diǎn),精準(zhǔn)分類,加大對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)品牌的培育力度,
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協(xié)同品牌培育,結(jié)合犍為卷煙市場(chǎng)近年發(fā)展,通過交流座談、走訪詢問,對(duì)當(dāng)前利群品牌的規(guī)格、結(jié)構(gòu)、份額等進(jìn)行了詳細(xì)了解和分析。
犍為分公司負(fù)責(zé)人蔣志安表示
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)、新上市品牌市場(chǎng)銷售走勢(shì)、動(dòng)銷變化、消費(fèi)反映及價(jià)格情況,為深入開展品牌培育和新品引入提供支撐。
三是把握卷煙市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。對(duì)春節(jié)期間卷煙動(dòng)銷、人員流動(dòng)、銷售趨勢(shì)和消費(fèi)變化進(jìn)行準(zhǔn)確把握
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落實(shí)好上級(jí)部署,穩(wěn)運(yùn)行、強(qiáng)基礎(chǔ),完成好銷售目標(biāo);二是加強(qiáng)金圣品牌培育力度,加大“滕王閣”的宣傳力度;三是加強(qiáng)市場(chǎng)建設(shè),
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客戶;品牌培育;信息采集;營(yíng)銷指導(dǎo)。
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營(yíng)銷有新突破。結(jié)合實(shí)際情況制定科學(xué)合理的品牌培育計(jì)劃與長(zhǎng)期方案,細(xì)化品牌上柜,強(qiáng)化客戶經(jīng)理月、周、日工作業(yè)績(jī)考核,確??蛻糁笇?dǎo)、分析市場(chǎng)、培育市場(chǎng)能力有新的突破
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的互動(dòng),提高煙草經(jīng)營(yíng)凝聚力、提高品牌知名度,以“互聯(lián)網(wǎng)+”的方式達(dá)到品牌培育、精益營(yíng)銷的目的。
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的意見和建議,為節(jié)后卷煙銷售市場(chǎng)的和諧保駕護(hù)航。
二是加強(qiáng)“三類”重點(diǎn)骨干品牌培育,特別是“金圣系列”的宣傳,通過抓上柜、促動(dòng)銷等措施,加大品牌
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消費(fèi)者需求類型,加強(qiáng)個(gè)性化消費(fèi)習(xí)慣培育引導(dǎo),提升卷煙動(dòng)銷率,切實(shí)提升客戶盈利水平。
四是明確工作職責(zé),做好品牌培育。將品牌培育作為一項(xiàng)長(zhǎng)期