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人人工作目標(biāo)明確，進(jìn)一步完善目標(biāo)管理體系，逐級(jí)分解目標(biāo)。建立完善了以“日常管理、工作管理、安全管理”為三大內(nèi)容的崗位績效考核標(biāo)準(zhǔn)體系，實(shí)現(xiàn)崗位績效考核的全覆蓋
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;二是加強(qiáng)內(nèi)部專賣監(jiān)督工作，提高規(guī)范經(jīng)營意識(shí)；三是加強(qiáng)車輛安全管理，提高安全意識(shí)；卷煙銷售方面在肯定1-8月瀘縣銷售工作取得可喜成績的同時(shí)要
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安全管理，電梯、空調(diào)等特種電器等方面使用過程中的隱患排查，防止車輛帶病上路、電器帶病運(yùn)行。同時(shí)，檢查各種應(yīng)急預(yù)案制定、落實(shí)情況，確保各項(xiàng)防范措施
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各崗位的不同，制定不同的學(xué)習(xí)內(nèi)容。除學(xué)習(xí)基本的業(yè)務(wù)知識(shí)外，要求各部門、各部門要根據(jù)工作需要，加強(qiáng)企業(yè)文化、政務(wù)禮儀、公文寫作、安全管理等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)
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紀(jì)律”，嚴(yán)肅收購紀(jì)律，規(guī)范收購行為，對(duì)參與煙葉收購的全體人員簽定《煙葉收購管理責(zé)任狀》、《安全管理責(zé)任狀》、《入戶預(yù)檢責(zé)任狀》完善《煙葉庫房管理》、《等級(jí)
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煙農(nóng)提供一個(gè)貼心、舒暢的收購服務(wù)；強(qiáng)化收購人員的自律意識(shí)，加強(qiáng)收購人員行為準(zhǔn)則的監(jiān)督管理，為煙農(nóng)提供一個(gè)“公平、公正、公開”的收購環(huán)境。四是突出安全管理、確保
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考核，促進(jìn)措施落實(shí)。成立了資金協(xié)調(diào)、收購管理、市場秩序、收購監(jiān)督、系統(tǒng)維護(hù)、安全管理6個(gè)小組，重點(diǎn)對(duì)合同履行、收購流程、質(zhì)量控制、臺(tái)帳管理、服務(wù)形象等方面進(jìn)行檢查
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安全隱患排查。重點(diǎn)抓好車輛運(yùn)行安全管理，電梯、空調(diào)等特種電器等方面使用過程中的隱患排查，防止車輛帶病上路、電器帶病運(yùn)行。同時(shí)，檢查各種應(yīng)急預(yù)案制定、落實(shí)
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做好原料儲(chǔ)備和工藝配方準(zhǔn)備，高標(biāo)準(zhǔn)開展內(nèi)部監(jiān)管、隊(duì)伍建設(shè)、安全管理等各項(xiàng)工作，確保年底項(xiàng)目“主體工程進(jìn)度過半，生產(chǎn)設(shè)備完成招標(biāo)和簽約”工作。
會(huì)議期間
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上，南通煙濾嘴公司黨委書記、總經(jīng)理黃彪詳細(xì)匯報(bào)了企業(yè)在安全管理、對(duì)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)、技改工程、信息化建設(shè)和“崗位練兵、崗位競賽”等方面的工作情況，并就如何貫徹落實(shí)好省公司2012年半
