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自我診斷和零售客戶滿意度診斷，深挖問題根源，找準差距短板，采取建立問題清單、靶向精準施策、隊伍賦能提升、問題動態(tài)清零、持續(xù)鞏固提升等措施，持續(xù)提升
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;對傳統(tǒng)工作方式進行改造升級。運用“分層分類對標”管理工具，持續(xù)關(guān)注工作運行指標，揭示自身情況與指標之間的數(shù)據(jù)差距，督促實現(xiàn)關(guān)鍵短板的有效改進，
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;與廣大群眾期望，還有一定差距。風(fēng)雨多經(jīng)人不老，關(guān)山初度路尤長。2023年，新鄉(xiāng)市煙草局(公司)將圍繞“一個持續(xù)、兩個高于”目標，拿出“繡花”功夫
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客戶進行定位，培育精英客群，服務(wù)客戶是永遠的主題?？蛻魶]有三六九等，對他來說都是服務(wù)對象，但是客戶消費能力存在差距。因此，在銷售
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的幫助?！毙≈芫o緊握著煙技員的手。他是這樣說也是這樣做的，通過他的辛勤勞作和科學(xué)管理，2021年周家烤煙收入14萬余元，雖然這筆收入對事故賠償及各項開支還有差距
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，但并非屬于煙草強國，因為與英美等國的卷煙品牌相比較，我們還是有較大的差距，如果有一天市場一旦放開，這些外國煙草巨頭將直接
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，確保學(xué)用實效、學(xué)用結(jié)合、學(xué)用相促?！睂藥头鍪歉⒘昃頍煆S加強質(zhì)量管控、推動管理朝數(shù)走的重要舉措之一。他們堅持問題導(dǎo)向，聚焦管理弱項、技術(shù)短板和績效差距，以提高服務(wù)能力
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，縮小城鄉(xiāng)差距的重要戰(zhàn)略。我國是農(nóng)業(yè)大國，“農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民”三農(nóng)問題至關(guān)重要，近年來黨中央國務(wù)院高度重視，每年的中央一號文件和經(jīng)濟工作會議都要
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缺少一名具有會計專長的人員，楊江婷便躬身入局，扛起了這份責(zé)任。到財務(wù)科擔(dān)任會計以來，楊江婷發(fā)現(xiàn)，自己在學(xué)校的所學(xué)知識與實際工作還有著很大的差距
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，有力促進了煙葉生產(chǎn)水平和煙農(nóng)收入的穩(wěn)步提升。”安丘市局（分公司）煙葉分管負責(zé)人馬強說。差距所在，乃攻堅所向。問題是工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)的體現(xiàn)，
