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;他們不斷豐富可視化在車輛管理、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、線路優(yōu)化等方面的應(yīng)用，不斷提高配送服務(wù)水平和智慧管理水平。近幾年的運(yùn)行數(shù)據(jù)顯示，武漢“5+1”區(qū)域物流在單箱物流費(fèi)用、單箱
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;緊扣上海煙草集團(tuán)“中華”配方原料需求，不斷提升優(yōu)質(zhì)特色原料生產(chǎn)水平和保障能力。今年收購(gòu)季，基地扎實(shí)做好初分預(yù)檢、專分散收、源頭追溯等各環(huán)節(jié)工作，維護(hù)
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、智能財(cái)務(wù)建設(shè)的具體框架、整體思路與可行路徑，既豐富了智能財(cái)務(wù)的理論與方法，又可為企業(yè)智能財(cái)務(wù)建設(shè)實(shí)踐提供切實(shí)指導(dǎo)和有益參考。促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平和整體管理水平的提升
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新型質(zhì)量管理體系，全面提升質(zhì)量保障水平。以制度體系為支撐2020年，歷經(jīng)百年風(fēng)云的保定卷煙廠老廠區(qū)停止了生產(chǎn)作業(yè)，隨著新廠區(qū)全面投產(chǎn)，全廠裝備水平和
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;用扎實(shí)的技能技術(shù)水平和強(qiáng)烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng)撐起了穩(wěn)工復(fù)產(chǎn)的“半邊天”！在履行所在崗位職責(zé)之外，乙班青年突擊小分隊(duì)還積極響應(yīng)支部及黨小組號(hào)召，主動(dòng)承擔(dān)起核酸掃碼
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的烤煙種植大戶。六月初夏是煙葉采收的季節(jié)，也是劉江平和煙站技術(shù)員劉哲平最忙最累的時(shí)候。為了避開(kāi)白天高溫和烈日對(duì)鮮煙葉的傷害，劉江平凌晨3點(diǎn)開(kāi)始下田采摘煙葉，
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運(yùn)作的關(guān)鍵性瓶頸問(wèn)題得到有效解決。優(yōu)化送貨流程、提升服務(wù)水平、縮短響應(yīng)時(shí)間、改進(jìn)卷煙銷售策略等系列工作成為可能，為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)減員增效、降低費(fèi)用，提升物流服務(wù)水平和客戶滿意度
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服務(wù)水平、縮短響應(yīng)時(shí)間、改進(jìn)卷煙銷售策略等系列工作成為可能，為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)減員增效、降低費(fèi)用，提升物流服務(wù)水平和客戶滿意度打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?！艾F(xiàn)在我們能實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)煙、細(xì)支煙、特異
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，緊扣上海煙草集團(tuán)“中華”配方原料需求，不斷提升優(yōu)質(zhì)特色原料生產(chǎn)水平和保障能力。今年收購(gòu)季，基地抓住煙葉“由穩(wěn)轉(zhuǎn)增”的利好形勢(shì)，扎實(shí)做好初分預(yù)檢、專分散收
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生產(chǎn)管理機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)保障機(jī)制、規(guī)范管理機(jī)制和多方互動(dòng)機(jī)制，提高了煙葉家庭農(nóng)場(chǎng)的生產(chǎn)水平和效益水平。到2013年，全省煙葉家庭農(nóng)場(chǎng)和種煙專業(yè)戶共種植煙葉55.7萬(wàn)畝，占全省
