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營銷人員嚴(yán)格按照《客戶經(jīng)理工作規(guī)范》要求，工作規(guī)范化，服務(wù)流程化，建立客戶咨詢“首問負(fù)責(zé)制”、“百姓辦事零障礙”及相應(yīng)管理機(jī)制，提高咨詢投訴
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零售客戶解決實(shí)際困難和問題，進(jìn)一步密切客我關(guān)系，建立中山煙草與廣大卷煙零售客戶的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。
根據(jù)活動方案，中山市局（公司）
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、廉政風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組初評，領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究審核，主要領(lǐng)導(dǎo)簽字等程序進(jìn)行全面評估。
四是建立機(jī)制，完善防控措施。在查準(zhǔn)、查全、查深廉政風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上
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;到2014年，將初步建立覆蓋總部各部門、所屬單位及權(quán)力運(yùn)行各環(huán)節(jié)的廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理網(wǎng)絡(luò)體系；到2015年，將基本建立以工作崗位為基礎(chǔ)、以工作程序?yàn)橹骶€、以
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指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，各部門建立班組安全檔案，落實(shí)安全檢查、安全會議、安全培訓(xùn)、安全活動、安全考核制度，逐模塊、逐要素開展對標(biāo)活動。
三是積極開展班組安全
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原生態(tài)煙葉生產(chǎn)技術(shù)、組織指揮、保障支撐體系，把涼山全面建成山地原生態(tài)優(yōu)質(zhì)特色煙區(qū)展開討論。
會議認(rèn)為，要建立“一極支撐、兩翼助推、三足鼎力”的發(fā)展模式，突出
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單元種植一個品種、制定一套生產(chǎn)技術(shù)方案、執(zhí)行一套業(yè)務(wù)流程和標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)一家工業(yè)企業(yè)；建立工作機(jī)構(gòu)，制定工作制度，構(gòu)建新型煙葉原料保障體系，實(shí)現(xiàn)工商
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一個行政村、建立一個烤煙良好農(nóng)業(yè)操作規(guī)范（GAP）示范片、聯(lián)系一家種煙大戶（家庭農(nóng)場）、培育一批規(guī)模種植主體等四項(xiàng)任務(wù)。
為確?！?+
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、安全員和每個員工的安全職責(zé)及崗位安全管理事項(xiàng)分工明確。建立班組安全管理網(wǎng)絡(luò)，與管理人員和操作人員簽訂責(zé)任書及承諾書。
第二、生產(chǎn)班組跟班長是班組安全工作的第一責(zé)任人，
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，建立“黑名單”制度，進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，建立長效機(jī)制，維護(hù)良好秩序。
四是突出重點(diǎn)，營造一流市場秩序。加強(qiáng)卷煙零售市場的日常監(jiān)管
