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;強(qiáng)化策略調(diào)控，建設(shè)現(xiàn)代終端，增強(qiáng)市場(chǎng)活力，保持良好的市場(chǎng)狀態(tài)。二要強(qiáng)化專賣管理，打假堅(jiān)持“三不變?nèi)粶p”，重視程度不變、支持力度不變
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，要突出作風(fēng)建設(shè)在路上、隊(duì)伍建設(shè)增活力、企業(yè)文化聚人心、增收節(jié)支保效益、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)促發(fā)展、文明創(chuàng)建爭(zhēng)先進(jìn)；在多元化經(jīng)營(yíng)方面，要增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力、注重管理、提升素質(zhì)
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輸送人才，確定合理薪酬，激發(fā)發(fā)展動(dòng)力與活力；突出自我發(fā)展，拓展服務(wù)內(nèi)容，延伸服務(wù)范圍，適度開展多種經(jīng)營(yíng)，
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;取得了顯著成效。對(duì)于今后工作，他提出四點(diǎn)意見：一是要繼續(xù)完善聯(lián)合監(jiān)管機(jī)制，使其在新形勢(shì)下具有新的活力；二是要正確認(rèn)識(shí)工商登記制度改革
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一是著力構(gòu)建活力高效的合力專銷機(jī)制，增強(qiáng)市場(chǎng)管理能力。目標(biāo)任務(wù)是合力專銷開展的目的，信息溝通是基礎(chǔ)，主要從持證訂貨率、網(wǎng)訂代訂和注銷客戶監(jiān)管等方面
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;思考進(jìn)一步深化管理體制機(jī)制、資源配置、績(jī)效考核體系等方面改革的思路和舉措，有效發(fā)揮縣級(jí)局職能作用，激發(fā)企業(yè)生機(jī)和隊(duì)伍活力。
三是健全完善職代會(huì)制度，充分發(fā)揮
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;積極深化改革，尋求新的突破點(diǎn)，給市場(chǎng)帶來新的活力。針對(duì)下一步經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作提出三點(diǎn)要求：一是循序漸進(jìn)，穩(wěn)中求進(jìn)。各區(qū)縣公司要充分了解區(qū)域市場(chǎng)
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正確開啟。
廣大員工的“創(chuàng)新情商”是煙草行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生機(jī)活力。信息化、全球化、高科技時(shí)代需要煙草企業(yè)不斷創(chuàng)新，而創(chuàng)新需要的正是這種情商。如何發(fā)揮你的大腦創(chuàng)新力，讓團(tuán)隊(duì)
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煙草在線浙江消息 為進(jìn)一步拓寬青年員工視野，激發(fā)青年員工隊(duì)伍活力，浙江省煙草專賣局（公司）根據(jù)深化干部人事制度改革整體安排，
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;立足卷煙營(yíng)銷已取得的業(yè)績(jī)，集聚“四力”助推下半年卷煙營(yíng)銷工作。
一是錘煉隊(duì)伍激活力。把著眼點(diǎn)放在提升營(yíng)銷水平和服務(wù)質(zhì)量上，通過不斷開展“比學(xué)趕幫”競(jìng)賽活動(dòng)和三員互動(dòng)平臺(tái)
