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”，這僅僅是初步解決了“管控的盲目、執(zhí)行有標(biāo)準(zhǔn)”的知曉性問題，無論是管還是執(zhí)行，“知行合一”是我們不斷追求的理想，何況“知易行難”這一世界難題仍需不斷探索。
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自己成長、企業(yè)發(fā)展和顧客滿意。
煙草企業(yè)職工要有信仰，有胸懷，有理想，以感恩的心對待別人，欣賞每個人身上的有點，發(fā)揮自己的長處
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，只要以誠待人，守法經(jīng)營，不斷拓展銷售空間，與時俱進(jìn)，就一定能夠得到理想回報。
供銷需誠信
誠信經(jīng)營是店鋪的立足之本，
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。
盡管工藝改進(jìn)了，但在當(dāng)時的計劃經(jīng)濟(jì)體制下，內(nèi)畫的總體產(chǎn)值并不理想。“70年代，內(nèi)畫一個月的產(chǎn)值僅200元；而隨著尼克松訪華帶來的‘熊貓熱
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;表達(dá)能力和邏輯思維能力不強，有的培訓(xùn)內(nèi)容與實際工作結(jié)合不夠，沒有調(diào)動學(xué)員的激情，學(xué)員聽課的熱情不夠，培訓(xùn)互動性、實踐性不強，培訓(xùn)效果不理想
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;是蛟龍就應(yīng)該遨游大海。隨著年齡的增長，羽翼的豐滿；帶著父母的希冀，求知的渴望，理想的追求，直至離家。于是，我們在一個
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客戶關(guān)系管理上的精準(zhǔn)營銷沒有準(zhǔn)確把握零售戶乃至終端消費者的真實市場需求。
三是工商協(xié)同還未達(dá)到理想的默契狀態(tài)：由于煙草公司是卷煙銷售唯一的合法銷售渠道，因此工業(yè)企業(yè)在市場信息
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集鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場口，主營副食品和卷煙，雖然該地段客流量大，但經(jīng)營卻不太理想。
在走訪該零售戶時，發(fā)現(xiàn)影響她經(jīng)營效果的因素有二個方面。一是
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認(rèn)可、被重視的內(nèi)心需求。“你的事就是我的事”，這不是空穴來風(fēng)，也不是思想覺悟高超地遠(yuǎn)遠(yuǎn)脫離了實際，對任何事情、任何人都呈現(xiàn)出來的一種理想化的心態(tài)；
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;我依然慶幸自己選擇的路，如果重新來過，還會堅持選擇。因為我堅信，成長之路，沒有捷徑。努力的意義就在于堅定理想信念，內(nèi)在的不斷積累
