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差距、求突破，精益管理不斷深入。2021年以來，全省煙草商業(yè)系統(tǒng)共開展物流QC小組活動(dòng)26項(xiàng)、精益改善活動(dòng)79項(xiàng)，提出合理化建議301條；建立
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，緊盯“十四五”質(zhì)效目標(biāo)，緊抓人員、資產(chǎn)、車輛、費(fèi)用四方面主要矛盾，開展“精益管理提升”工程，推動(dòng)關(guān)鍵質(zhì)效指標(biāo)持續(xù)優(yōu)化。2023年1~6月
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，將特色化、定制化生產(chǎn)貫穿雪茄煙葉原料生產(chǎn)應(yīng)用全過程。加大工業(yè)發(fā)酵、醇化養(yǎng)護(hù)等創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用，強(qiáng)化工藝精益管理和配方升級(jí)，與國產(chǎn)雪茄原料產(chǎn)區(qū)共同提升國產(chǎn)雪茄原料
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特色化、定制化生產(chǎn)貫穿雪茄煙葉原料生產(chǎn)應(yīng)用全過程。加大工業(yè)發(fā)酵、醇化養(yǎng)護(hù)等創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用，強(qiáng)化工藝精益管理和配方升級(jí)，與國產(chǎn)雪茄原料產(chǎn)區(qū)共同提升國產(chǎn)雪茄原料應(yīng)用
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、對(duì)接需求抓提升、對(duì)比變化抓提升……通過融合貫通精益管理理念、方法和手段，發(fā)揮“戰(zhàn)略目標(biāo)+標(biāo)準(zhǔn)化+改進(jìn)創(chuàng)新”聯(lián)動(dòng)平臺(tái)作用，全力保障戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，
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、改善質(zhì)量、提高效率、降低成本”為重點(diǎn)，運(yùn)用全生命周期和精益管理思想，做到統(tǒng)籌規(guī)劃、合理配置、正確使用、精心維護(hù)、精細(xì)管理，不斷提高物流設(shè)備的運(yùn)行量和效率。三是
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、5G+智能安防、5G+智慧協(xié)同和5G+園區(qū)體驗(yàn)等創(chuàng)新應(yīng)用相繼落地，逐步構(gòu)建起了生產(chǎn)協(xié)同運(yùn)營、工藝質(zhì)量管控、設(shè)備精益管理、企業(yè)綜合管理和服務(wù)保障支撐體系。什邡
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;智能安防、5G+智慧協(xié)同和5G+園區(qū)體驗(yàn)等創(chuàng)新應(yīng)用的落地，讓什邡卷煙廠逐步構(gòu)建起生產(chǎn)協(xié)同運(yùn)營、工藝質(zhì)量管控、設(shè)備精益管理、企業(yè)綜合管理和服務(wù)保障支撐體系，
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;文化內(nèi)核強(qiáng)調(diào)“質(zhì)量”、精益管理保障“質(zhì)量”、科技創(chuàng)新提升“質(zhì)量”，2022年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平，今年一季度實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量“開門紅”。更高站位、更強(qiáng)力度把“品質(zhì)立企”融入
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疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營保障、完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、推動(dòng)資源整合、加強(qiáng)自主管控、深化
精益管理、推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、強(qiáng)化創(chuàng)新引領(lǐng)、堅(jiān)持綠色發(fā)展，物流現(xiàn)代化水平進(jìn)一步提升?！睆埼谋硎??！咔榉揽馗?/div>
