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;煙草行業(yè)的改革發(fā)展形勢和所面臨的內(nèi)外環(huán)境，總體是日益嚴峻。在這樣的大背景下，理清長遠發(fā)展思路必須要把內(nèi)外環(huán)境因素充分考慮進去。不管是目標任務(wù)的完成，還是核心科技
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的題中之義。
放在更大的背景，「稍緊平衡」也更加符合控煙履約的內(nèi)在要求，合理地滿足需求而不是人為地增加投放，這個道理大家都明白，難就難在壓力
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。要使專賣管理工作持續(xù)的高質(zhì)量運行，必須對市場的精耕細作上下功夫。確立“精準監(jiān)管”理念、構(gòu)建精準的市場監(jiān)管體系，實施精準管理手段。在新背景下，市場監(jiān)管體系要由
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當成了自己的“第二個家”，為“新家”的脫貧致富殫精竭慮。
真蹲實駐，讓駐村干部更為透徹地了解了貧困村的背景，掌握了每一戶貧困戶的致貧原因，
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，促使雙方走內(nèi)涵式增長與外延式增長相結(jié)合的科學(xué)發(fā)展道路?！?
精準營銷大背景下，誰掌握的信息越多，數(shù)據(jù)分析越準確，就會更好地掌握營銷主動權(quán)。以系統(tǒng)
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IQOS：“電子煙中的蘋果”
如何在既保證吸煙效果的同時，又能夠克服吸煙帶來的危害？煙草行業(yè)一直都在努力摸索著。電子煙正是在這種背景下應(yīng)運而生
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。面對消費升級背景下整體的消費特點，也預(yù)示著中式卷煙即將進入全面升級的時代。在嶄新的2018年，升級后的煙草品牌競爭真正的贏家就是要贏得這個時代，贏得消費者
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、各司其職、齊抓共管的“大普法”格局正在形成。
國無法不立，行無法不舉。在這樣的大背景下，煙草企業(yè)作為其中一個社會單元和市場主體，只有在法治中管理
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;不管是傳統(tǒng)的營銷還是“互聯(lián)網(wǎng)+”營銷工作，都變得十分不易。本文就當前互聯(lián)網(wǎng)背景下，煙草行業(yè)借助移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將互聯(lián)網(wǎng)思維融入企業(yè)的品牌營銷戰(zhàn)略進行了闡述，
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，三年來各個無煙城市在控煙執(zhí)法方面還是有進步的，雖然和我們預(yù)期的想法、理想狀態(tài)有一定的差距。特別是在無煙立法背景下的杭州立法存在的問題，應(yīng)該按照北京、上海的全面控
