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卷煙營銷、品牌培育方面，營銷人員加強(qiáng)經(jīng)營指導(dǎo)服務(wù)，切實(shí)提升客戶滿意度；
四是加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管。強(qiáng)化“守土有責(zé)”的責(zé)任意識(shí)，創(chuàng)新監(jiān)管舉措
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力，繼續(xù)推進(jìn)“金圣”品牌培育“四個(gè)一工程”，拉動(dòng)“金圣”煙、省產(chǎn)煙消費(fèi)需求，推動(dòng)省產(chǎn)煙、“金圣”煙的培育發(fā)展。
堅(jiān)持“金圣”新品“適度從緊、稍緊平衡
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先后到涌山、浯口網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行調(diào)研，詳細(xì)了解卷煙購銷存、品牌培育、終端建設(shè)、價(jià)格維護(hù)、規(guī)范經(jīng)營及案件查處情況，并就如何更好地培育新品、開展卷煙經(jīng)營誠信互助、服務(wù)零售客戶等傾聽大家
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共同組織開展卷煙營銷管理系統(tǒng)上線培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)，主要就營銷管理系統(tǒng)涉及的市場(chǎng)信息采集、貨源管理、價(jià)格管理、消費(fèi)者管理、品牌培育、客戶服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)管理等各個(gè)模塊功能進(jìn)行了詳細(xì)介紹
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建設(shè)與品牌培育、品牌推介、市場(chǎng)需求有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)客戶經(jīng)理、專賣稽查員成為維護(hù)“金圣”卷煙銷售的展示維護(hù)員、推介宣傳員、義務(wù)管理員，真正做到全員齊動(dòng)促銷售。
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營銷策略的制定提供有力的數(shù)據(jù)支撐，并針對(duì)消費(fèi)需求和發(fā)展趨勢(shì)，結(jié)合消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，精準(zhǔn)分類，加大對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)品牌的培育力度，
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協(xié)同品牌培育，結(jié)合犍為卷煙市場(chǎng)近年發(fā)展，通過交流座談、走訪詢問，對(duì)當(dāng)前利群品牌的規(guī)格、結(jié)構(gòu)、份額等進(jìn)行了詳細(xì)了解和分析。
犍為分公司負(fù)責(zé)人蔣志安表示
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）、新上市品牌市場(chǎng)銷售走勢(shì)、動(dòng)銷變化、消費(fèi)反映及價(jià)格情況，為深入開展品牌培育和新品引入提供支撐。
三是把握卷煙市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。對(duì)春節(jié)期間卷煙動(dòng)銷、人員流動(dòng)、銷售趨勢(shì)和消費(fèi)變化進(jìn)行準(zhǔn)確把握
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落實(shí)好上級(jí)部署，穩(wěn)運(yùn)行、強(qiáng)基礎(chǔ)，完成好銷售目標(biāo)；二是加強(qiáng)金圣品牌培育力度，加大“滕王閣”的宣傳力度；三是加強(qiáng)市場(chǎng)建設(shè)，
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客戶；品牌培育；信息采集；營銷指導(dǎo)。
