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；要主動防范思想道德風(fēng)險、制度機制風(fēng)險和崗位職責(zé)風(fēng)險，最大限度地降低腐敗行為發(fā)生的可能性。中期監(jiān)控機制是開展風(fēng)險預(yù)警和工作檢查的動態(tài)性措施。它通過信息監(jiān)測、定期自查和垂直抽查等手段
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，煙農(nóng)信息實行微機化管理；
以專業(yè)合作社為載體，烤煙生產(chǎn)技術(shù)措施得到較好落實。在育苗、機耕、植保、烘烤、分級扎把等生產(chǎn)環(huán)節(jié)，組建專業(yè)化服務(wù)隊
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，必須要走規(guī)模合作的道路。農(nóng)民專業(yè)合作社在專業(yè)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、社會化服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)化實施方面，具有對資金、技術(shù)、信息等諸多要素的集約集聚功能。各類農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展
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生產(chǎn)向規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化、信息化方向發(fā)展；提高了土地產(chǎn)出率、資源利用率和勞動生產(chǎn)率。在加快粗放煙葉種植向集約煙葉種植轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的同時，以
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合作社，組建了機械化作業(yè)隊、專業(yè)化播種隊等5支隊伍，并委托北京一家公司為種植戶提供技術(shù)和品種服務(wù)，以及未來3年蓖麻市場需求情況的預(yù)測信息。
【品牌之路
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找到工作，得知這一消息后，她主動提出幫忙，每天關(guān)注報紙、網(wǎng)絡(luò)上的相關(guān)用人信息，及時收集、整理，每次上門，都總是帶上
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介紹該煙的相關(guān)信息和賣點，按常理他能賣該類煙，因為他店里平時金圣（吉品）等同價類煙的銷量還不錯，在第一次向他推薦時金圣（
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服務(wù)、網(wǎng)建信息化提升、營銷隊伍建設(shè)、市場綜合調(diào)控等工作的各個環(huán)節(jié)，全面推進營銷工作，2011年實現(xiàn)稅利11.3億元，同比增長16.4%，客戶滿意度
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應(yīng)。
老煙斗：而且對于查獲案件反映的信息，缺乏有效的串聯(lián)、篩選和分析，沒有及時挖掘發(fā)現(xiàn)案件線索；同時缺乏對監(jiān)管成效的評價標(biāo)準(zhǔn)，工作中
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穩(wěn)步提升。二是做好客服信息支撐平臺，建立營銷活動全程跟蹤評估體系。以客服為平臺，采取“廣泛跟蹤、重點關(guān)注”的方式，突出選取有特色，有推廣價值
