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提升保山煙草專(zhuān)賣(mài)信息化管理及運(yùn)用水平，探索和實(shí)踐高效便捷的“數(shù)字化”專(zhuān)賣(mài)管理模式的重要手段和措施，全體專(zhuān)賣(mài)人員要以更加飽滿(mǎn)的激情和信心投入工作中，為打造一流
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提升服務(wù)水平為抓手，以全程質(zhì)量管理為重點(diǎn)，以信息化手段為支撐，深化品牌導(dǎo)向型基地單元建設(shè)，進(jìn)一步建立和完善管理運(yùn)行體系，建立健全
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”等管理模式納入信息化管理中，使工作目標(biāo)、組織架構(gòu)、職能職責(zé)、管理模式、流程節(jié)點(diǎn)，形成一體化的支撐文件；五是把握總原則，全面學(xué)習(xí)武漢市局“虛心學(xué)習(xí)
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，建立權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控體系、公開(kāi)辦事陽(yáng)光體系、廉政共建預(yù)防體系、反腐倡廉宣教體系、問(wèn)責(zé)問(wèn)效追究體系等“五大制度體系”，加快“招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)上審批系統(tǒng)、在建工程監(jiān)管系統(tǒng)、資金監(jiān)管系統(tǒng)”等信息化
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品牌培育效果。
推廣柳州經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)終端建設(shè)。以柳州經(jīng)驗(yàn)為藍(lán)本，不斷突出亮化，持續(xù)提升終端形象，加快終端信息化進(jìn)程，建立終端利益
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，謀長(zhǎng)遠(yuǎn)，學(xué)好法、用好法，加強(qiáng)專(zhuān)賣(mài)信息化建設(shè)，進(jìn)一步提升基礎(chǔ)管理水平。五要以加快轉(zhuǎn)型為抓手，強(qiáng)化培訓(xùn)教育，創(chuàng)新培訓(xùn)方式
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精細(xì)化管理水平，全力打造一流的卷煙制造基地，走在全行業(yè)前列，在企業(yè)管理、技術(shù)創(chuàng)新、用工分配制度改革、信息化建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)等多個(gè)方面取得了顯著成績(jī)
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、專(zhuān)賣(mài)所痕跡化資料，對(duì)各區(qū)域市場(chǎng)基礎(chǔ)管理工作、卷煙銷(xiāo)售市場(chǎng)管理與控制、品牌培育活動(dòng)宣傳及婚慶活動(dòng)、郵政配送服務(wù)、專(zhuān)賣(mài)打假打私、市場(chǎng)監(jiān)管、文明執(zhí)法、內(nèi)部監(jiān)管、綜合信息化管理、證件管理、創(chuàng)建優(yōu)秀
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”，不斷提升營(yíng)銷(xiāo)人員的服務(wù)技能和水平，推動(dòng)零售終端的信息化建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代零售終端奠定基礎(chǔ)。
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通過(guò)調(diào)研分析，在總經(jīng)理室的高度重視和大力支持下，決定在2012年停車(chē)檢修期間實(shí)施更換生產(chǎn)服務(wù)器和數(shù)據(jù)庫(kù)升級(jí)項(xiàng)目，并將其列入2012年度信息化建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目
