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服務(wù)工作，進(jìn)一步提升客戶滿意度。
一是加大宣傳引導(dǎo)。在增加客戶拜訪頻率的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步向客戶宣傳提稅順價(jià)政策實(shí)施的必然性，積極引導(dǎo)幫助客戶將新標(biāo)價(jià)簽及時(shí)
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。同時(shí)，調(diào)研組重點(diǎn)對(duì)廣東中煙落實(shí)“四個(gè)全覆蓋”和進(jìn)一步加大非公開(kāi)招標(biāo)項(xiàng)目審核提出了兩點(diǎn)具體要求：一是在公開(kāi)招標(biāo)工作上要做到對(duì)采購(gòu)主體、采購(gòu)項(xiàng)目、責(zé)任主體、監(jiān)督問(wèn)責(zé)四個(gè)方面全
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三是加強(qiáng)部門(mén)聯(lián)動(dòng)。鞏固和完善與當(dāng)?shù)毓?、工商等部門(mén)的聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，強(qiáng)化與各部門(mén)的溝通、交流，加大農(nóng)村煙草市場(chǎng)的聯(lián)控協(xié)作力度，嚴(yán)厲打擊涉煙違法犯罪
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成果；交流了2015年基地單元建設(shè)技術(shù)方案相關(guān)細(xì)則；對(duì)景星基地單元建設(shè)中大田管理及專業(yè)化烘烤工作進(jìn)行深入交流探討；對(duì)共同加大技術(shù)指導(dǎo)力度，共同
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煙葉生產(chǎn)、卷煙銷售的壓力，不回避、不逃避，要有敢于解決困難的責(zé)任擔(dān)當(dāng)、有敢為人先的銳氣；三是抓督辦，嚴(yán)格問(wèn)責(zé)，加大對(duì)部門(mén)月度工作計(jì)劃
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提稅順價(jià)后調(diào)整市場(chǎng)狀態(tài)，加大對(duì)重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)對(duì)象的監(jiān)管力度，采取常規(guī)檢查與錯(cuò)時(shí)檢查相結(jié)合方式，有效防范提價(jià)后亂渠道回收卷煙現(xiàn)象的發(fā)生，加大
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實(shí)施方案》“五強(qiáng)化”開(kāi)展“金圣”品牌建功立業(yè)活動(dòng)。
強(qiáng)化結(jié)構(gòu)提升。市公司明確以提升“金圣”結(jié)構(gòu)為重點(diǎn)，加大“金圣（吉品）”培育力度，努力實(shí)現(xiàn)
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松。
一是增強(qiáng)安全意識(shí)。切實(shí)把汛期安全生產(chǎn)工作擺在突出位置，開(kāi)展汛期安全知識(shí)培訓(xùn)，不斷加大汛期安全工作宣傳力度，廣泛宣傳應(yīng)急法律法規(guī)、預(yù)案和預(yù)防、自救、減災(zāi)等常識(shí)
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制度基礎(chǔ)。繼續(xù)完善許可證管理制度，制定下發(fā)《煙草專賣(mài)許可卷宗評(píng)查標(biāo)準(zhǔn)》和《煙草專賣(mài)許可后續(xù)監(jiān)管辦法》；繼續(xù)完善卷煙打假制度體系，加大跨區(qū)縣辦案指揮協(xié)調(diào)力度
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“三重一大”的監(jiān)督檢查，重點(diǎn)加大對(duì)工程投資、物資采購(gòu)、卷煙銷售、等重點(diǎn)領(lǐng)域的再監(jiān)督。
三是加強(qiáng)責(zé)任追究，強(qiáng)化問(wèn)責(zé)機(jī)制。把落實(shí)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任的執(zhí)行情況與干部考核相結(jié)合
