為您找到相關(guān)結(jié)果 7362 篇
-
監(jiān)督’、從‘事后監(jiān)督’向‘全過程監(jiān)督’、從‘被動(dòng)監(jiān)督’向‘主動(dòng)監(jiān)督’的轉(zhuǎn)變，完成監(jiān)督與工作要求同步、監(jiān)督與業(yè)務(wù)行為同步，最終達(dá)到了全省煙草商業(yè)系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察再監(jiān)督工作水平的提升
-
機(jī)制，制定服務(wù)策略，全面提升客戶工作水平，積極構(gòu)建新型客我關(guān)系。以創(chuàng)建“零售形象店”為載體，制定合理的零售終端規(guī)劃，全面提升零售終端
-
建設(shè)和“中原經(jīng)濟(jì)區(qū)”建設(shè)的具體表現(xiàn)。漯河煙草將以座談會(huì)為契機(jī)，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)信心，提高工作水平，持續(xù)深化協(xié)同營銷，努力實(shí)現(xiàn)由目標(biāo)
-
;都在探索如何把服務(wù)融入崗位，尋找著通過服務(wù)品牌助提升工作水平的新途徑。比如，營銷中心按照“統(tǒng)一店面形象、統(tǒng)一證照懸掛、統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一管理模式、統(tǒng)一營銷活動(dòng)、統(tǒng)一商品
-
，看看通常所說的“許可證管理”是否真正做到了許可證“管理”。
一、許可證“管理”工作認(rèn)識(shí)上的兩大誤區(qū)
1、許可證辦理與許可證管理。所謂的“許可證管理”工作水平的提高，
-
工作流程。將日?？蛻舭菰L、經(jīng)營指導(dǎo)、品牌培育、客戶關(guān)懷、專銷結(jié)合等各項(xiàng)工作，均納入績效考核范疇，全面提升客服工作水平。第三是創(chuàng)新隊(duì)伍管理模式。通過多種抽查考核方式
-
良好人際關(guān)系的重要途徑，是連接人與人之間思想感情的橋梁，是增進(jìn)友誼、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)的一種動(dòng)力。如果掌握交談的禮儀要求，提高交談的語言藝術(shù)，對(duì)于提高工作水平
-
，其原因；一是我們的電子結(jié)算工作水平不高，收取現(xiàn)金占用的時(shí)間過長，影響了配送用時(shí)的增加。二是我們的線路優(yōu)化工作還有提升的空間，行政區(qū)域的管理
-
質(zhì)量，建立健康文明的人際關(guān)系，達(dá)到提高管理水平和發(fā)展生產(chǎn)目的。將組織管理心理學(xué)引入內(nèi)管工作中，提升內(nèi)管工作水平，筆者認(rèn)為可以以下兩方面著手：
-
人員的工作方法問題，而且將對(duì)行業(yè)的營銷管理方法和營銷隊(duì)伍的思想觀念、思維方法、行為方式產(chǎn)生長遠(yuǎn)深刻的影響，促進(jìn)一線營銷人員工作水平提升和地市級(jí)公司運(yùn)作模式優(yōu)化升級(jí)
