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對今后中國煙草市場競爭格局及中國煙草整體競爭力的提升產(chǎn)生重要和深遠(yuǎn)的影響，對行業(yè)的改革必將持續(xù)推進(jìn)，資源要素必將進(jìn)一步流動配置，內(nèi)外環(huán)境必將取得更大的創(chuàng)造和引導(dǎo)
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企業(yè)永保發(fā)展活力，立于發(fā)展的不敗之地。
二是科學(xué)的薪酬管理能為煙草企業(yè)開發(fā)和吸引優(yōu)秀人才，從而提高煙草企業(yè)競爭力。
薪酬管理的過程實(shí)質(zhì)上是各類資源的配置與使用
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，讓大品牌的超常規(guī)增長從現(xiàn)有存量資源的盤活中獲取新的支撐，為大品牌的超常規(guī)增長打開一片新的空間。
第二個“有利于”是“工業(yè)協(xié)同”有利于實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素在行業(yè)內(nèi)部的合理配置
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市場的作用，架起“走出去”戰(zhàn)略的新路子。三要堅持內(nèi)外市場均衡。統(tǒng)籌考慮煙草企業(yè)的產(chǎn)業(yè)、資金、人力等資源在國際國內(nèi)兩個市場的配置權(quán)重，做到內(nèi)外并行發(fā)展?！? （
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燃燒效果。實(shí)現(xiàn)方法和系統(tǒng)設(shè)計是，將高架庫區(qū)劃分為若干滅火區(qū)單元，每區(qū)配置若干干粉裝置組成該區(qū)保護(hù)子系統(tǒng)，各區(qū)子系統(tǒng)組成庫區(qū)整體滅火保護(hù)系統(tǒng)。一旦某區(qū)發(fā)生
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主銷品牌不缺貨、緊俏品牌不斷檔、滯銷品牌不購進(jìn)，為卷煙銷售提供支撐。
要強(qiáng)化培名育優(yōu)、工商協(xié)同，全面推動知名品牌快速成長。
品牌是提高資源配置效率、促進(jìn)要素合理流動
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得以有效解決，以至全面實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”進(jìn)程，顯得十分艱難坎坷。
不利于計劃資源的合理有效配置和市場供求關(guān)系的調(diào)節(jié)與平衡。
國家實(shí)行煙草專賣制度的目的，
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更好統(tǒng)籌短期與長期、局部與整體，敏銳感知宏觀與微觀的“溫差”，及時把控經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的“偏差”，促進(jìn)行業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在更長時期處于合理區(qū)間。優(yōu)化資源配置
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disclosure）：意味著敏感信息暴露于未授權(quán)個體面前，攻擊者借助網(wǎng)絡(luò)嗅探、權(quán)限配置錯誤等途徑，直接獲取諸如用戶密碼、企業(yè)核心數(shù)據(jù)等關(guān)鍵信息，
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，配置氣象監(jiān)測儀、農(nóng)事攝像頭、溫濕度傳感器、水肥一體化等設(shè)備，適時更新、采集大 田土壤溫度、濕度、光照等關(guān)鍵指標(biāo)，以及煙株長勢長相。通過對這些數(shù)據(jù)的分析精準(zhǔn)預(yù)
