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走訪，記者發(fā)現(xiàn)馬鞍山市煙草專賣局（公司）正在進(jìn)行的零售終端管理系統(tǒng)建設(shè)，提供的正是一個(gè)頗具參考價(jià)值的“樣本”。
【零售終端建設(shè)篇
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的三十多只“小鳥(niǎo)籠”，被全國(guó)一體化的商業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)這個(gè)“大鳥(niǎo)籠”一舉替代，而全國(guó)性市場(chǎng)的形成，又為更大規(guī)模的區(qū)域資源整合與品牌效益提升提供了廣闊的空間。
在最初
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建設(shè)為契機(jī)，以最高管理當(dāng)局的管理要求為核心，以提升管理效率和經(jīng)營(yíng)益為目標(biāo)，達(dá)到全面貫徹“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”要求為效果，使各項(xiàng)制度建設(shè)為黨風(fēng)廉政建設(shè)提供
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;法規(guī)政策宣傳不到位，零售戶對(duì)串貨行為認(rèn)識(shí)不清，所以串貨行為才有了可趁之機(jī)。
四是客戶經(jīng)理服務(wù)不到位。個(gè)別客戶認(rèn)為反正賣的是煙草公司提供的卷煙，上面還噴有
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營(yíng)銷等。市場(chǎng)調(diào)查分析是定期對(duì)消費(fèi)者市場(chǎng)、零售戶市場(chǎng)進(jìn)行抽樣調(diào)查，為重點(diǎn)品牌規(guī)劃和新品牌管理提供依據(jù)；重點(diǎn)品牌規(guī)劃是根據(jù)調(diào)查分析，建立縣級(jí)重點(diǎn)管理品牌目錄
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煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)發(fā)展成長(zhǎng)起來(lái)的有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)、善管理的新型煙農(nóng)。職業(yè)煙農(nóng)為發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)、推進(jìn)煙葉穩(wěn)定健康發(fā)展提供智力支撐和人才保障。特別在當(dāng)前煙葉生產(chǎn)面臨復(fù)雜多變、煙農(nóng)隊(duì)伍不穩(wěn)定的新形勢(shì)
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的智慧，表現(xiàn)在生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng)當(dāng)中，那就是對(duì)更新更高目標(biāo)的不斷追求，并在不斷的追求過(guò)程中享受自身價(jià)值充分體現(xiàn)后的快樂(lè)。因此，煙草企業(yè)要為職工提供廣闊
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提供的是真煙還是假煙？是偶然性的還是長(zhǎng)期性？是某個(gè)客戶長(zhǎng)期向某個(gè)地段傾銷？還是客戶與客戶、無(wú)證戶與客戶之間因?yàn)槭桥笥殃P(guān)系暫時(shí)提供等等。依托在分析過(guò)程中得到
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等等都在呼吁安全、整潔、方便、性價(jià)比高的社區(qū)超市的出現(xiàn)，消費(fèi)者的這種需求為不大不小的社區(qū)超市的涌現(xiàn)提供了非常適合的土壤。
所以，只要社區(qū)超市在生鮮經(jīng)營(yíng)、社區(qū)便民服務(wù)上動(dòng)足
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的培訓(xùn)和服務(wù)面達(dá)100%。在旗縣農(nóng)牧區(qū)市場(chǎng)設(shè)立了6個(gè)“一站式”服務(wù)大廳和6輛“春暉流動(dòng)服務(wù)車”，為農(nóng)網(wǎng)客戶提供“一站式”上門服務(wù)。設(shè)立了“春暉服務(wù)”特殊客戶撥打組，專門為老、弱
