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10000平方米的門店能盈利，經(jīng)營一家1000平方米的店要盈利比較難。
但蘇寧、國美不會放棄。這是蘇寧未來10年3500家門店的組成部分。國美幾天前特意給各地分公司松綁——2012年
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煙草在線畢節(jié)消息 2011年，貴州畢節(jié)市局（分公司）煙葉生產(chǎn)受到百年不遇的旱魔襲擊，在煙農(nóng)收入受到重創(chuàng)的情況下，燕清煙葉站
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（分公司）從今年8月份開始，計劃實施廉政風(fēng)險防控工作。通過對滎陽廉政風(fēng)險防控工作試點的認(rèn)真深入研究，該局緊密結(jié)合自身工作實際進行了有益探索
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;分公司）的工作，確保旱地?zé)熼_發(fā)工作的順利進行；能否給煙農(nóng)們帶來切實有效的種植方法，確保煙農(nóng)們能得到更多的經(jīng)濟利益，這是此時縈繞在
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%按成員資產(chǎn)量化額分配，30%按成員勞動交易量分配。
??? “這種分配方式增加了成員資產(chǎn)性收益分配的比重，同時實現(xiàn)了普惠共享?！睂庎l(xiāng)縣煙草專賣局（分公司
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，開展情感個性服務(wù)。2011年3月，在新邵縣局（分公司）啟動事件用煙推廣，4月在武岡市局（分公司）啟動了集團
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，投資預(yù)、決算審計；投資項目的具體實施權(quán)通過州局（公司）法人代表以《授權(quán)委托書》、《投資管理責(zé)任狀》形式授權(quán)，縣局（分公司
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，怎么就沒有想到利用計算機來進行臺賬管理呢？隨著我們分公司網(wǎng)上訂貨工作扎實有效的推進，全縣已經(jīng)有252戶客戶配備了計算機和寬帶網(wǎng)，而且現(xiàn)在英特網(wǎng)
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，理出精細(xì)化管理的瓶頸，進行重點管理，集中突破。
筆者以湖北省武漢藍(lán)山煙草分公司為例，機關(guān)干部職工隊伍的主流是好的，大多數(shù)同志
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“卷煙上水平”和早日實現(xiàn)“打造中國特色煙葉產(chǎn)區(qū)，創(chuàng)建行業(yè)標(biāo)志性商業(yè)企業(yè)”戰(zhàn)略目標(biāo)而打造強勁的凝聚力和戰(zhàn)斗力。麒麟煙草分公司召開“學(xué)習(xí)楊善洲精神，爭做好黨員好干部”的主題學(xué)習(xí)
