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等知識(shí)的宣傳和指導(dǎo),并進(jìn)一步發(fā)揮零售終端的“信息采集”功能,指導(dǎo)零售戶(hù)實(shí)現(xiàn)商品進(jìn)、銷(xiāo)、存全面信息化管理。
三是全面開(kāi)展一系列終端活動(dòng),提升金圣品牌知名度
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試點(diǎn)運(yùn)行工作是深入推進(jìn)專(zhuān)賣(mài)精細(xì)化管理、全面提升保山煙草專(zhuān)賣(mài)信息化管理及運(yùn)用水平、探索和實(shí)踐高效便捷的“數(shù)字化”專(zhuān)賣(mài)管理模式的重要手段和措施,也是省局對(duì)保山市局的信任和期望,
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作業(yè)水平、管理水平、服務(wù)水平的提升,滿(mǎn)足未來(lái)“信息化、智能化、專(zhuān)業(yè)化”的現(xiàn)代物流人才隊(duì)伍要求,4月16日至22日,云南省煙草專(zhuān)賣(mài)局(公司
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行業(yè)“卷煙上水平”;要加強(qiáng)行業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)制度建設(shè)、機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)和會(huì)計(jì)信息化建設(shè),提高服務(wù)意識(shí),努力提升服務(wù)效率和水平;要加強(qiáng)資產(chǎn)和資金管理,
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,深入探討交流了行業(yè)電子商務(wù)未來(lái)發(fā)展方向、“商流、物流、資金流、信息流”有效整合利用、電子商務(wù)各子系統(tǒng)高效運(yùn)行、物流信息化建設(shè)新思路等前瞻性議題。會(huì)議提出,要打造行業(yè)集中、統(tǒng)一
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;一是建設(shè)與運(yùn)行并舉。主要涉及配送中心建設(shè)與信息化建設(shè)兩大任務(wù)。二是服務(wù)與成本并重。零售客戶(hù)最大的需求是高效便捷;工業(yè)企業(yè)最大的需求是品牌培育。同時(shí),要更加重視成本核算
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加強(qiáng)意識(shí)教育,開(kāi)展體系建設(shè)培訓(xùn)、技能競(jìng)賽、管理實(shí)踐中鍛煉隊(duì)伍實(shí)現(xiàn)員工技術(shù)提升,從計(jì)劃科學(xué)化、目標(biāo)具體化、檢查常態(tài)化、表單標(biāo)準(zhǔn)化、考核客觀化、制度流程化手段信息化、管理精益化
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;事故隱患整改要達(dá)到100%,做到不留任何死角和空白。
四是加強(qiáng)安全隊(duì)伍建設(shè),不斷提升專(zhuān)業(yè)水平。根據(jù)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、專(zhuān)業(yè)化、信息化建設(shè)的要求,配齊配強(qiáng)安全
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的開(kāi)展;三是依托人力資源管理系統(tǒng)建立健全培訓(xùn)班及員工培訓(xùn)檔案,培訓(xùn)管理規(guī)范,信息化管理程度高;四是開(kāi)展了學(xué)時(shí)學(xué)分制,充分調(diào)動(dòng)員工參與
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審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)和審計(jì)信息化建設(shè),不斷夯實(shí)審計(jì)工作基礎(chǔ),提升審計(jì)工作的規(guī)范和質(zhì)量,當(dāng)好全省煙草商業(yè)系統(tǒng)的“經(jīng)濟(jì)警察”,促進(jìn)基礎(chǔ)管理工作