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，克服重重困難，出色地完成配送任務(wù)。他們是最可愛的人，他們的安全意識是我們大家學(xué)習(xí)的榜樣。
安全不僅對企業(yè)至關(guān)重要，對個人的重要性更是不言而喻
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，該中隊立即采取行動。安排專人前往舉報地點蹲點設(shè)伏，經(jīng)過數(shù)天周密布控，隊員們克服了冰天雪地的嚴(yán)峻考驗，嫌疑人的活動規(guī)律以及存儲窩點等情況終于被摸清。
二
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林局長認(rèn)為紅遼公司的發(fā)展走出了一條極富自身特色的道路，并認(rèn)為紅遼公司“主動融合、主動整合、主動改革、主動發(fā)展”的思路是對國家局戰(zhàn)略部署非常好的詮釋，是企業(yè)克服重重困難
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，今年，在州委、州政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在州煙草部門及有關(guān)部門的關(guān)心支持下，我縣煙葉生產(chǎn)克服了種種困難，抓實基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、綠色紅大品種
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，每天的工作很辛苦，每天騎著摩托車，經(jīng)常風(fēng)里雨里奔波在市場一線，有許多困難和挫折需要克服，有許多問題需要去面對，而且工作
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好三個動作——
第一個動作，精確預(yù)測需求，摸清市場情況，做到未雨綢繆。這其中，關(guān)鍵是嚴(yán)格按流程和相關(guān)制度開展預(yù)測，努力克服非市場
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認(rèn)真總結(jié)，對管理區(qū)克服嚴(yán)重自然災(zāi)害完成73萬擔(dān)收購任務(wù)的成功做法進行總結(jié)推廣，推進各縣煙葉平衡發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。
二是深入推進煙葉生產(chǎn)營銷一體化管理，
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“實”字上下功夫，克服“差不多、過得去”的馬虎思想，以過硬作鳳來抓好烤煙生產(chǎn)每一個環(huán)節(jié)；四是繼續(xù)落實煙葉救助政策。由煙草部門按標(biāo)準(zhǔn)提取煙葉救助金，
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暢通。
4、通過網(wǎng)絡(luò)化管理，拓展溝通渠道。
當(dāng)今時代是信息化時代，互聯(lián)網(wǎng)的普及應(yīng)用給我們的黨建管理工作帶來了優(yōu)化途徑。為克服流動黨員管理跨地域的困難，
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。各單位（部門）要五指和拳、同心同向，積極克服部門主義和個人主義的思想，要相互支持配合，建立專銷聯(lián)系制度，專賣營銷部門要
