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有的放矢，認(rèn)真改進(jìn)。始終按照省局提出的“建設(shè)—加快步伐；管理—嚴(yán)格規(guī)范；經(jīng)濟(jì)—穩(wěn)步發(fā)展；人員—保持形象”總要求，重點(diǎn)在設(shè)計(jì)的科學(xué)合理性、項(xiàng)目規(guī)劃
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順利完成上半年合作生產(chǎn)任務(wù)。國(guó)家局黨組有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)表示：“山東中煙的合作生產(chǎn)雖然起步遲，但步伐很快，很大，起點(diǎn)也比較高……要充分肯定?！? 促內(nèi)力
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的步伐才愈加穩(wěn)健。也許，老朱的“秘訣”并不是“煙草在線”，真正的“秘訣”其實(shí)是他自己。
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。”
服務(wù)的進(jìn)一步創(chuàng)新是虹霓的RESAMS項(xiàng)目，使客戶能在家門口——虹霓的馬來西亞工廠中對(duì)機(jī)器部件進(jìn)行徹底檢查或者重新組裝。
跟上時(shí)代的步伐
“虹霓在亞洲，我們
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作用。
三、關(guān)于“雙低”與金圣品牌文化的淵源
在金圣的眼里一直以來就將“低危害、低焦油”視為“雙低”，這種提法早在多年前就萌生。隨著煙草行業(yè)的發(fā)展步伐加快，相信這種
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就顯得非常必要了。尤其是隨著我國(guó)積極履行《煙草控制框架公約》步伐的不斷加快，煙草行業(yè)“兩個(gè)至上” 共同價(jià)值觀的逐步形成，中式卷煙“減害降焦”成為煙草品類發(fā)展的主要方向
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相結(jié)合，針對(duì)不同的人要講究因人而異、分類疏導(dǎo)的方式方法。
隨著中國(guó)特色社會(huì)主義建設(shè)的不斷推進(jìn)，煙草改革步伐越來越大，煙草職工收入增長(zhǎng)的同時(shí)，思想也發(fā)生
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卷煙廠易地技術(shù)改造項(xiàng)目的實(shí)施，確保項(xiàng)目盡快開工建設(shè)；圍繞“卷煙上水平”戰(zhàn)略的實(shí)施，加快生產(chǎn)技術(shù)改造步伐，促進(jìn)生產(chǎn)工藝和技術(shù)水平的提高，
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地跟上企業(yè)和行業(yè)發(fā)展的步伐，只有這樣才能更好地為客戶服務(wù)、為品牌服務(wù)、為市場(chǎng)服務(wù)。如果把客戶、品牌、市場(chǎng)看作卷煙營(yíng)銷工作的根本，那么執(zhí)行卷煙營(yíng)銷具體工作的營(yíng)銷人員或客戶
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;即行業(yè)如何自律。行業(yè)對(duì)自我“規(guī)范”的追求從未懈怠，尤其是進(jìn)入深化改革的新時(shí)期，“內(nèi)部監(jiān)管”已經(jīng)上升為行業(yè)專賣管理的三大重點(diǎn)職能之一，“行業(yè)自律”步伐平穩(wěn)堅(jiān)實(shí)
