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、應(yīng)用好。
落實重點崗位人員輪崗制度。收購前對主檢員進行調(diào)整。編碼員由煙站推薦，縣局統(tǒng)一招錄、統(tǒng)一分配、定期輪崗。各煙站落實分段管理、定期輪崗制度，定期對編碼員、推煙
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，地勢就更為開闊。因此，相對來說也是人流較為集中的地方。這類場所要想聚人氣，就要充分把開闊地給利用好。比如，我家門前的路邊有一排高大的雪松
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;并非就是一無是處，只能坐以待斃。對于行業(yè)、中煙企業(yè)和商業(yè)企業(yè)而言，其銷售優(yōu)勢還是非常明顯，可以把這個優(yōu)勢給利用好，成為卷煙銷售的助推器
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的行為都是不作為和亂作為的行為；以犧牲滿意度為代價的主意都是笨主意和餿主意。
那么，在線路整合或優(yōu)化成功以后，如何合理地利用好現(xiàn)有資源，既能
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，目前，貴州擁有750多萬畝基本煙田、356萬平方米育苗棚、15.34萬座密集烤房。如何利用好這些資源，構(gòu)建以煙為主的復(fù)合型、規(guī)?；嘣a(chǎn)業(yè)體系幫助煙農(nóng)增收
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啦。我想說的是夏季，夏季的機會非常多。對于零售店主來說必須利用好。我的做法是將冷飲冰柜擺在超市門口，然后支起一個涼棚，在涼棚里擺上椅子和桌子，
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、加強輔助工隊伍建設(shè)。車間輔助工500多人，分擔(dān)著復(fù)烤大部分的基礎(chǔ)性工作。怎樣用好、管理好，有效增強員工與輔助工之間的契合度？能使他們彼此感受到復(fù)烤團隊的溫馨
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和大超市進行競爭，吸引大超市的客流，拼的就是服務(wù)和便利。劉民德告訴筆者。
手中有術(shù)，就是要利用好商店優(yōu)點，做出有針對性的調(diào)整。
劉民德
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聯(lián)席會議作為這樣的一個平臺，顯得尤為重要。即我們要定期召開專銷聯(lián)席例會，建立專銷共同參與的動態(tài)市場分析機制。
如何利用好專銷聯(lián)席會制度呢？筆者以為首先要定期
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，但一味地強調(diào)經(jīng)驗的重要性，只按照經(jīng)驗行事，可就是件不妙的事情。
經(jīng)驗是一筆寶貴的財富，但如何利用好這筆財富，還需要老年零售客戶要做到
