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，堅定不移地提高大田管理水平。
（三）繼續(xù)抓好專賣監(jiān)督管理。加強(qiáng)與公、檢、法、工商等部門的合作，加大打擊非法收購、囤積、倒賣、販運為重點的專賣督查
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反復(fù)督辦督查，或者是工作已完成但工作質(zhì)量不太理想的現(xiàn)象；四是要挖掘考核數(shù)據(jù)背后存在的問題，透過現(xiàn)象看到事物的本質(zhì)，發(fā)現(xiàn)存在的隱性問題與不足
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良好的“雙適宜區(qū)”轉(zhuǎn)移，提高規(guī)模化生產(chǎn)水平。
三是認(rèn)真搞好冬季整地起壟。按照整地騰茬、田間衛(wèi)生、施肥起壟同步進(jìn)行和高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、快進(jìn)度原則，采取五日、十日報督查形式
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訂購、上柜。
三是加強(qiáng)宣傳，提高認(rèn)知。依據(jù)“專銷結(jié)合、共育品牌”為導(dǎo)向，主張營銷、專賣、督查組人員在市場走訪時，根據(jù)金圣“雙低”系列“減害又降焦
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五是嚴(yán)把績效考核關(guān)。不斷優(yōu)化完善專賣監(jiān)督管理“定量考核”和“定性評估”的績效考核舉措，按照年初分解落實目標(biāo)責(zé)任、逐月進(jìn)行督查考核、年終進(jìn)行綜合評定的工作思路，對全體
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，著力解決日常工作需要反復(fù)督辦督查，或者是工作已完成但工作質(zhì)量不太理想的現(xiàn)象；四是要挖掘考核數(shù)據(jù)背后存在的問題，透過現(xiàn)象看到事物的本質(zhì)
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38.15%，上中等煙85.01%，擔(dān)均價830.84元。
會議通報全區(qū)煙葉收購管理、質(zhì)量、督查、二次驗級以及不適用煙葉處理、救災(zāi)補(bǔ)助、服務(wù)煙農(nóng)等情況，
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軍及煙葉生產(chǎn)管理科相關(guān)人員的陪同下，深入西邑?zé)煵莨ぷ髡尽h莊煙草工作站對不適用頂葉田間處理、煙葉預(yù)檢、煙葉收購、政策兌現(xiàn)、專賣管理和基層站點管理等各項重點工作的落實進(jìn)行實地走訪、督查
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，形成新的規(guī)模增長點。
為使“三區(qū)”煙葉發(fā)展戰(zhàn)略落到實處，各產(chǎn)煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各涉農(nóng)涉煙部門凝神聚力，抽調(diào)精兵強(qiáng)將實行各級領(lǐng)導(dǎo)包村、干部職工包農(nóng)戶和層級立項督查
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按質(zhì)完成當(dāng)月工作計劃；加強(qiáng)協(xié)調(diào)，強(qiáng)化內(nèi)外溝通，爭取最大支持；加強(qiáng)督察，指揮部辦公室要加強(qiáng)對工作進(jìn)度、內(nèi)部運行和指揮部工作的督查督辦
