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“八大舉措”，實施“提質(zhì)增效”工程，取得了煙葉生產(chǎn)規(guī)模、收購總值、戶均收益實現(xiàn)歷史性突破。
三是把創(chuàng)優(yōu)活動與“管理創(chuàng)一流”活動有機(jī)結(jié)合，形成了嚴(yán)格的規(guī)章制度
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代表國家局黨組作的工作報告中，明確了“兩個更加”的工作目標(biāo)，即更加規(guī)范、更富效率。提出了“四個新”的工作要求，即行業(yè)改革要有新突破、技術(shù)創(chuàng)新要有新進(jìn)步、管理
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”在實踐中加強(qiáng)思考，突破思維定勢，養(yǎng)成恒思恒行的習(xí)慣。
五是“評”廣泛深入開展批評和自我批評并持之以恒，在頻頻反顧中評判得失，改進(jìn)方式、方法以求
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;行動上落實，力求在新聞宣傳、檔案管理方面實現(xiàn)新的發(fā)展和突破。
培訓(xùn)班歷時一天，培訓(xùn)時間秩序井然，氛圍濃厚，達(dá)到了預(yù)期效果。
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煙草、公安雙方要齊抓共管，形成合力，要在打網(wǎng)質(zhì)量上有新突破，協(xié)作機(jī)制上有新成效，后勤保障上要有新加強(qiáng)，全面開創(chuàng)卷煙打假新局面
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突破，嚴(yán)厲打擊制假售假活動。
三是內(nèi)部監(jiān)管提升。通過內(nèi)部監(jiān)管預(yù)警系統(tǒng)對每天異常銷售情況進(jìn)行逐筆對比檢查，加強(qiáng)對卷煙經(jīng)營全程監(jiān)管，尤其是強(qiáng)化對卷煙購進(jìn)、貨源
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、創(chuàng)新創(chuàng)和”主線，以深化用工分配改革、理順績效管理為突破口，著力解決行業(yè)管理中存在的深層次問題。
開展制度清理，加快職能轉(zhuǎn)變。對省局（公司
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薄弱環(huán)節(jié)及指標(biāo)上有所突破，著力推進(jìn)專賣管理工作再上新水平。五是狠抓市場監(jiān)管。以煙草、公安、工商、質(zhì)監(jiān)聯(lián)合開展整治活動為契機(jī)，堅決打擊制售假冒偽劣卷煙，不斷規(guī)范
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問責(zé)機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行“一案雙查”機(jī)制和“沖一罰十、查一獎十”政策，力爭在內(nèi)管案件工作上取得新的突破，切實構(gòu)建嚴(yán)格逗硬的問責(zé)體系。
五是強(qiáng)化教育培訓(xùn)。積極開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)
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、走私卷煙、非法運輸?shù)冗`規(guī)違法行為，力爭在查處大要案上有所突破，對違法經(jīng)營形成高壓態(tài)勢，加大專賣執(zhí)法的震懾力，為2013年卷煙銷售開好頭做好
