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教育實踐活動，深層次理解“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的邏輯關(guān)系，從為民服務(wù)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、制度管控、教育學(xué)習(xí)等四個方面轉(zhuǎn)變作風(fēng)，努力營造風(fēng)清氣正的政治環(huán)境。他
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”和“全省卷煙打假先進(jìn)集體”兩項榮譽(yù)稱號。
2013年以來，姜堰區(qū)局以提升市場管控能力和凈化水平為目標(biāo)，以卷煙打假破網(wǎng)為重點，以專賣對標(biāo)管理為抓手
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強(qiáng)化專賣管理，加強(qiáng)真空時段的市場管控，以創(chuàng)建標(biāo)兵單位為契機(jī)，調(diào)整工作方法，促進(jìn)專賣管理工作再上新水平；四是強(qiáng)化黨建工作，
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完善和關(guān)注工作細(xì)節(jié)。提高食堂人員的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)意識，嚴(yán)格管控食堂日常管理和每月帳目，切實做到精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化管理。二要堅持做好食堂衛(wèi)生和食堂安全工作。對食堂
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最后一公里、群眾路線教育實踐活動時代內(nèi)涵、有為青年如何淪為階下囚、我心中的群眾路線、如何管控“三公”經(jīng)費、如何提高農(nóng)機(jī)具使用效率、科技興煙、強(qiáng)化專賣管理助推“卷煙上水平”等內(nèi)容，進(jìn)行了
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的綜合督查小組，由車間領(lǐng)導(dǎo)牽頭，檢查各項基礎(chǔ)工作是否規(guī)范開展、班組安全文明生產(chǎn)是否按規(guī)定運是行、質(zhì)量過程管控、消耗控制是否穩(wěn)定受控等，及時發(fā)現(xiàn)和糾正現(xiàn)場員工的不
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工作重點、守住管理紅線、加強(qiáng)隊伍建設(shè)，不斷提升投資項目管控水平。一是認(rèn)清形勢，轉(zhuǎn)變觀念，明確投資方向。正確處理好投資方向與提高投資效率、新形勢下投資方向與
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信息化軟件的實際運用落實到工作中，用信息化手段幫助該縣局（分公司）加強(qiáng)對物資的管控，提高自身的管理水平，同時為為進(jìn)一步規(guī)范物資管理
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的形式，清查是否存在“人證不符、證址不符、證照不符、有證無店、一店多證”等情形，并及時登記造冊，做到許可證日常管控常態(tài)化，確保零售戶自覺守法、規(guī)范
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工作重點。一是扎實推進(jìn)卷煙包裝箱循環(huán)利用工作；二是整體提升配送中心非法人實體化運作水平；三是認(rèn)真做好綜合管控系統(tǒng)對接與決策管理系統(tǒng)運維；四是嚴(yán)格規(guī)范物流項目審查論證
