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，糖香料項(xiàng)目是福建中煙提高香精香料調(diào)制水平，滿足品牌發(fā)展需要的一個(gè)重要載體，廈煙公司及項(xiàng)目組要提高認(rèn)識(shí)，精心組織，按照“精益技改”的理念
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;注重原煙挑選質(zhì)量和打葉復(fù)烤質(zhì)量，用精益思想指導(dǎo)各項(xiàng)工作，全面提升管理水平。
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工作是南纖公司緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，加大科技創(chuàng)新力度的重要舉措。該項(xiàng)工作開展以來(lái)，得到基層一線員工的積極響應(yīng)。公司通過(guò)開展技術(shù)難題招標(biāo)、QC小組活動(dòng)、精益生產(chǎn)項(xiàng)目、合理化建議
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”的徒弟，“上手很快”。多年來(lái)，龍巖煙草工業(yè)公司十分重視對(duì)新職工的培訓(xùn)工作，特別是2014年以來(lái)，師傅們將精益管理的理念融入到帶徒培訓(xùn)中
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到位。三是細(xì)化規(guī)程。從下達(dá)碼段到成品掃碼出庫(kù)全過(guò)程，實(shí)現(xiàn)碼段精益管理。四是及時(shí)報(bào)送。與《卷煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)應(yīng)用項(xiàng)目報(bào)送制度》對(duì)接，實(shí)現(xiàn)打掃碼統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)逐日采送。五是
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，已在設(shè)備運(yùn)行效率、排產(chǎn)方式等方面取得了一定成績(jī)。2014年，該廠綜合效能提升以“精益管理，做精制造”為重點(diǎn)開展工作，此次培訓(xùn)系綜合效能提升方案
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員的預(yù)算編制水平及報(bào)銷管理系統(tǒng)操作能力，為促進(jìn)財(cái)務(wù)精益管理工作打下良好基礎(chǔ)。
黎平縣局（分公司）班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、預(yù)算管理員參加了此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
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密度、卷煙銷量、配送半徑、中轉(zhuǎn)費(fèi)用、交通路況等，并通過(guò)實(shí)地走訪收集測(cè)算了相關(guān)數(shù)據(jù)。
期間，調(diào)研組還對(duì)上半年各單位精益物流、物流配送中心非法人實(shí)體化運(yùn)作、卷煙包裝箱循環(huán)
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煙草在線據(jù)《上海煙業(yè)報(bào)》報(bào)道 圍繞品牌維護(hù)建設(shè)、精益生產(chǎn)管理等主題，近期，上海煙印公司膠印車間積極開展職工提案征集活動(dòng)，充分發(fā)揮公司職工代表在企業(yè)生產(chǎn)
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，有自發(fā)的責(zé)任心和執(zhí)行力，將精益管理理念融入企業(yè)文化，開源節(jié)流，提升節(jié)約意識(shí)，構(gòu)建“節(jié)約型車間”，讓節(jié)約成為每名員工
