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,聚焦物資分發(fā)、煙苗發(fā)放、合同簽訂、煙苗移栽等關(guān)鍵環(huán)節(jié),明確核查目標(biāo)、核查方法,層層落實核查責(zé)任。
念好“細(xì)”字訣。細(xì)查過程資料,嚴(yán)格審核煙
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)高度重視發(fā)揮零售客戶自律互助小組凝聚作用,結(jié)合實際提出“114”自律小組模式,即聚焦一個中心、執(zhí)行一套制度、提升四種能力模式。由小組長召集,定期
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;找準(zhǔn)職責(zé)定位,堅持有所為,有所不為,切實做到不缺位、不越位,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
二是聚焦重點求實效。要始終堅持以問題為導(dǎo)向確定
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;精心策劃形成11個攻堅克難主題實踐活動實施方案,明確31個重點難點工作。通過定目標(biāo)、定措施、定責(zé)任,聚焦攻克黨建短板弱項和業(yè)務(wù)難點問題。
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,形成“年度有考核、半年有跟蹤、季度有督查”的1+2+4管理體系;三是著力重點上,從聚焦大要案件向案件查處與日常監(jiān)管并重轉(zhuǎn)變,創(chuàng)新開展基礎(chǔ)
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的制度籠子,不斷建立健全長效機制。
三是聚焦監(jiān)督,發(fā)揮合力。積極整合涉及經(jīng)營管理的規(guī)范監(jiān)督、財務(wù)審計的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督和其他職能部門的常態(tài)監(jiān)督,紀(jì)檢監(jiān)察部門認(rèn)真
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,綜合考慮工作需要和職工利益,妥善安置好在崗員工。四要謀發(fā)展。改革轉(zhuǎn)型要聚焦更好發(fā)展,在穩(wěn)妥做好減法的基礎(chǔ)上,為后續(xù)工業(yè)成品片煙代儲等新業(yè)務(wù)做好規(guī)劃。
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成果推廣的引領(lǐng)下,統(tǒng)一步調(diào),抓實抓細(xì),久久為功實現(xiàn)新的突破。做好三大體系建設(shè),構(gòu)筑均衡高效、平穩(wěn)適度的運行調(diào)控體系,聚焦重點、公平
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“只有高標(biāo)準(zhǔn)才有高質(zhì)量”,聚焦“提升黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)的質(zhì)量”,緊密聯(lián)系基層黨建工作實際,展開熱烈討論交流,集思廣益,群策群力
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;聚焦重點,增強打假力度;立足長效,強化內(nèi)部監(jiān)管;規(guī)范有序,夯實管理基礎(chǔ);求真務(wù)實,提升活動