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%；實(shí)現(xiàn)稅利175.17億元，同比增長4.88%——這是湖北省煙草專賣局（公司）2018年的工作成績單。
成績的背后是奮斗。以創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色
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”。
2018年，嘉興卷煙單箱銷售額4.97萬元，較上一年增長4.28%，已經(jīng)連續(xù)10年保持行業(yè)第一。
穩(wěn)健的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行數(shù)據(jù)背后是良好的市場狀態(tài)。市場價格
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商事登記制度若干規(guī)定》正式實(shí)施。這是深圳在新形勢下全面深化改革、簡政放權(quán)的重大舉措。
“率先”的背后，承載著這座城市對優(yōu)化營商環(huán)境和釋放經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力的追求。
此次改革對深圳
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。產(chǎn)品的精神價值包括品牌信仰、品牌價值觀、品牌個性等，它們共同賦予品牌靈魂，并持續(xù)拉動品牌的溢價能力。正如巴菲特先生指出的：“每個偉大的品牌背后都有一個卓越
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更為復(fù)雜。在當(dāng)今這樣一個科技經(jīng)濟(jì)時代，不能僅僅靠漂亮的煙盒包裝或者口號這種單一的行為就可以讓消費(fèi)者為企業(yè)買單，文化包裝一直是品牌領(lǐng)域發(fā)展的風(fēng)水寶地。試能把煙草品牌背后蘊(yùn)含
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、核算工作交由信息系統(tǒng)背后執(zhí)行。
（三）一收一放，實(shí)現(xiàn)服務(wù)與監(jiān)督職責(zé)的分離
分離財(cái)務(wù)的服務(wù)與監(jiān)督職能圍繞一收一放展開，能夠促進(jìn)財(cái)務(wù)更好
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”的背后，其實(shí)彰顯的是零售客戶的經(jīng)營理念，營銷方法和待客之道。卷煙銷售是一門學(xué)問，需要廣大零售戶朋友在平時的經(jīng)營中不斷了解了顧客的消費(fèi)心理，把握顧客
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，這是忽視了一個巨大的數(shù)據(jù)寶藏，這個數(shù)據(jù)寶藏就是從大量條碼數(shù)據(jù)及背后隱含的信息中分析尋找精準(zhǔn)涉煙線索。
沙洋縣局后港管理所從2014年年底成立開始，將在
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;適當(dāng)?shù)叵蛳M(fèi)強(qiáng)調(diào)卷煙品牌文化。筆者了解得知很多卷煙零售戶往往關(guān)注的是卷煙外包裝華不華麗，精不精美，卻很少關(guān)注品牌背后的文化，這是一種誤區(qū)，也是對
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違憲審查呢？他們?nèi)绻X得違憲為什么還要通過呢？究其原因，議會中有不同的黨派，背后有不同的利益團(tuán)體支持，對不同議題有不同的意見。一項(xiàng)
