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”執(zhí)行、“天價(jià)煙”治理、卷煙體外循環(huán)、非法流通、搭配銷售等重點(diǎn)方面的問題,加大規(guī)范經(jīng)營自查、檢查與督查力度。各單位要本著“有錯(cuò)必究、徹底整改”的原則,深入開展自查活動(dòng)
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;確保危險(xiǎn)作業(yè)只有在安全防護(hù)措施到位才能施工作業(yè),要以體系內(nèi)審為契機(jī),不斷完善應(yīng)急預(yù)案和安全自查記錄,通過預(yù)案評審重新修訂應(yīng)急預(yù)案,同時(shí)進(jìn)一步規(guī)范
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工商企業(yè)卷煙經(jīng)營行為的意見》精神、“高價(jià)煙”治理和全面推行專賣內(nèi)管委派制工作。在落實(shí)嚴(yán)格規(guī)范工商企業(yè)卷煙經(jīng)營行為方面,關(guān)鍵是要按照“六個(gè)嚴(yán)禁一個(gè)嚴(yán)控”要求,認(rèn)真全面開展好自查
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經(jīng)營;同時(shí),要堅(jiān)持經(jīng)常性的自查,尤其重視合同管理發(fā)放、物資兌現(xiàn)過程各項(xiàng)手續(xù),煙葉生產(chǎn)育苗數(shù)量安排環(huán)節(jié),煙葉收購紀(jì)律執(zhí)行、質(zhì)量管理、手續(xù)
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,2011年4月,卷包車間開始實(shí)行五級(jí)隱患圈管理,從周一至周五,分別進(jìn)行班組工序自查、分片管理人員自查、“151”檢查(即車間安全、質(zhì)量
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和指導(dǎo)各部門做好自查自糾工作,組織好備戰(zhàn)備勤工作和防災(zāi)、救災(zāi)的應(yīng)急準(zhǔn)備,要認(rèn)真研究和確立工廠所屬區(qū)域安全防范工作的特點(diǎn)和重點(diǎn),堅(jiān)決做到群防到位,群
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,全面提高員工質(zhì)量意識(shí)及全員參與質(zhì)量管理的意識(shí)。
三是開展以“查質(zhì)量意識(shí)、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的質(zhì)量自查活動(dòng)。通過班組自查、車間綜合
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,“煙葉種植收購合同”和“煙葉生產(chǎn)投入兌現(xiàn)”等重點(diǎn)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)被紅筆重重勾劃。對照基層煙站廉潔風(fēng)險(xiǎn)防治清單,李家春從自身做起,帶動(dòng)同事自查,并將《致廣大
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多數(shù)”;還充分發(fā)揮班組自查機(jī)制和安全聯(lián)絡(luò)員的作用,推動(dòng)隱患遏增量、清存量,解決“偏僻區(qū)域仍有盲區(qū)、顯性隱患偶有反彈”的問題。另一方面,注重實(shí)踐鍛煉
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,將原原本本學(xué)、聯(lián)系實(shí)際學(xué)、帶著責(zé)任學(xué)結(jié)合起來,做到內(nèi)化于心、外化于行,真正把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的強(qiáng)大動(dòng)力。要堅(jiān)持自省自查,找準(zhǔn)問題癥結(jié),